Les quatre éléments

Energie verte : l'UE tiendra-t-elle ses engagements ?

 
WWF a publié un rapport sur le recours aux énergies renouvelables à l'horizon 2050, publié le 3 février 2011.  Selon les recommandations de ce « Rapport Energie » réalisé par Ecofys, la transition pour passer des énergies fossiles aux sources d’énergies renouvelables est parfaitement possible. Cela représenterait en outre un gain de 4000 milliards d'euros d'économies d'énergie par an. Ces recommandations qui excluent le recours au nucléaire, s’appliquent à l’ensemble des secteurs – transports, électricité, industrie, agriculture, etc.
http://www.novethic.fr/novethic/planete/environnement/energie/energie_verte_ue_tiendra_elle_ses_engagements/132764.jsp?utm_source=newsletter&utm_medium=Email&utm_content=novethicInfo&newsletter=ok

 

The Sustainability of Smart Meters

Do you know what time it is? Does your electricity meter?

One of the largest technological shifts currently underway in North America is in the Utility sector through the application of smart meters. These smart meters are replacing old conventional meters, not only having the ability to monitor energy consumption based on time of day, but in most cases communicating its data wirelessly back to the utility provider. The transition to smart meters is providing a plethora of new sustainable business opportunities across multiple industries, some of which are described below.

Sustainability Opportunities from Utilities

The deployment of smart meters is no small task, as each of the old conventional meters must be replaced. Capgemini has worked with utility companies to ensure that during the implementation of a new smart meter program, old meters are recycled with as many reusable and recyclable parts removed for processing before throwing away only the minimum amount of waste. This effort greatly reduces the amount of waste sent to landfills; a growing concern mentioned in the previous blog post.

The switch to smart meters can also provide utility companies the opportunity to refine their business processes, such as switching to paperless operations. Orders can be sent electronically to field installers, operating using handheld devices with data typed into regulated forms greatly reducing data errors. Once the meters are installed, consumption data is transmitted wirelessly, eliminating the emissions from meter readers who continuously drive around to read each display.

Possibly the largest sustainability driver for utility companies occurs once the customer obtains the smart meter and Time-of-Use (ToU) billing is implemented, meaning the customer is billed at varying consumption rates depending on the time of day. Customers are incented to utilize power during off peak periods of energy demand, thus causing a load shift from peak energy demand periods. This load shifting lowers overall peak production requirements by utilities. Often during peak demand periods, utilities require additional power generation from large CO₂ emitting coal plants. If the overall peak demand is lowered preventing additional coal plants the environmental savings can be HUGE.

Sustainability Opportunities from Consumer Goods

With ToU billing in place, consumers are incentivized to avoid energy consumption during peak periods, with lowest rates typically about half that compared with peak periods, and begin in the late evening until early morning. Products are becoming “smarter” in response, with companies now making appliances such as dishwashers, laundry machines and dryers with built in timers to run during off peak periods, saving the consumer large amounts of money over time. These technological innovations continue to be applied with environmental impact considerations and add increased pressure on companies who are not yet incorporating sustainability as a core component of design and marketing.

Sustainability Opportunities from Consumers

The switch to smart meters is also allowing the consumer increased visibility into his or her consumption, within as little as one day. Online tools and mobile apps are also becoming available which further allows data to be readily available to the customer, increasing awareness and raising urgency to reduce consumption. Consumers are beginning to find ways to reduce energy within their house, such as switching to energy efficient lighting, or improving windows/doors to prevent drafts. All of these efforts have subsequent effects on the products that are purchased and the demands placed on companies to improve their sustainability programs and adjust accordingly.

I am excited with the transition to smart metering and look forward to a future of technological advances to exploit all the possible opportunities, many of which will increase our focus on reducing consumption and lowering our environmental impact.

This post was authored by Kevin Marcotte, Senior Consultant at Capgemini.

Cleantech : Acceleration in '10 Means Momentum in '11

Cleantech is often associated with green energy and biofuels, however its definition is quite nebulous. Clean Edge, a cleantech research firm, describes the industry as "a diverse range of products, services, and processes that harness renewable materials and energy sources, dramatically reduce the use of natural resources, and cut or eliminate emissions and wastes." The roots of the cleantech movement began around ‘00 and the industry has been steadily gaining momentum since. As with the internet boom, the financing for most cleantech companies was originally from venture capital investors, however this has been changing as of late.

Acceleration in ‘10 means momentum in ‘11

Currently, the areas generating the most revenue are the ones resulting in energy efficiency; specifically: lighting, smart grid technology and building controls. The reason is quite simple, these products are proven and provide a positive ROI. When coupled with the fact that US corporations have more cash on their balance sheets than any time in the past 50 years (over $3T in aggregate), the reason for activity is apparent - capital is looking for positive NPV projects. These factors have created an environment for cleantech that is similar to the tech boom in the early 90s, a sector in its infancy with immense growth potential and investors fighting to get in at the ground level.

Some of the new technology is merely IT relabeled as cleantech; however a significant portion is new products, or applications such as LED lighting and more efficient HVAC systems. Another factor contributing to the significant demand in energy efficiency is aging commercial real estate. Many building owners facing huge vacancy rates are looking for a way to attract new tenants; one way is to offer differentiation in terms of increased efficiency and “greenness”. The most grand example of this is the recent renovation of the iconic Empire State Building, its leaseholders invested over $500M in a complete renovation, of which the backbone was updating its systems to offer increased efficiency compared with competing properties. Developments in lighting, building controls and other energy saving products have recently arrived at a point where the renovations and capital costs necessary to implement them have a much shorter payback than even a few years ago.

As many homes are now switching to CFL lighting to save on electricity bills, commercial users are taking advantage of the benefits of LED lighting. If you view a warehouse or commercial building as its own grid you will begin to see where commercial and industrial scale lighting technology is headed. Think digital smart operation and you will arrive at my two picks in the lighting segment of cleantech. Both can capitalize on future growth from firms looking for new technology that can be used to retrofit large buildings and yield cost savings. My first favorite for this is iWatt; iWatt is the only company of its kind that has a digital process for converting AC-DC power resulting in reduced size, cost and of course energy for LED applications. Another innovator that can capitalize on large warehouse lighting is Digital Lumens; think of its LED lighting system as a small version of a smart grid. It combines LEDs, sensors and networking resulting in a system that can sense, react, communicate and control on its own-- resulting in huge savings.

The smart grid will take cooperation of power generation and transmission companies, appliance and machinery manufacturers and IT, all tied together. All of the current players in their respective industries will have to innovate and adapt when it comes to power generation and use, but new firms have sprouted up to fill the voids in IT. There are literally hundreds of IT firms trying to capitalize on the potential for smart grid growth, I am only looking at firms that have closed large high profile deals and have momentum in revenue growth. My first pick is Open Access Technology International [OATI], they have formed a strategic partnership with data acquisition firm Telvent (TLVT) to provide advanced network balancing while maximizing energy efficiency. Another strong bet is EnerNOC (ENOC); ENOC provides energy management applications and is coming out with a SAAS product which should help propel growth onward. Both will be strong performers in ’11, get in on the action if you can. With all of the hype in smart grid, it is not new news that all of the big players have technology in development. Of these giants, my bets are on IBM (IBM), GE (GE) and Cisco (CSCO).

French building materials conglomerate Saint-Gobain has the right idea with its recent bet on smart glass manufacturer Sage Electrochromics. The idea behind smart glass is to incorporate building energy systems into glass, so the glass can increase or reduce solar transmission and make building heating and cooling more efficient. Similarly, GE invested in Soladigm, which claims it can reduce HVAC energy consumption by 25%.

There is a current movement towards smart buildings that will require smart glass, so invest in the manufacturers and win when they are acquired. A long standing favorite in the controls market is Johnson Controls (JCI), the company has far reaching tentacles in the cleantech market and have hundreds of products in the building efficiency arena. Although JCI has significant exposure to building controls, it also has products spanning nearly any segment that requires user dialog; this means that while JCI will experience significant growth in its building controls products, the company will see some drag on its complimentary products. Still, JCI had nearly 10% growth in its stock and an even bigger swing in operating income from 2009 to 2010; it will continue to grow both in earnings and value, but will not be a home run. My advice is to add JCI to your portfolio as a workhorse.

GreenUnivers publie le premier panorama des cleantech en France en 2011

 Cette étude dresse un état des lieux des grands investisseurs, des marchés de la croissance verte (voitures électriques, énergies renouvelables, bâtiment vert, eau…) et évalue leurs perspectives de développement pour 2011. Pour chacun, il identifie les grands acteurs, les start-up innovantes, les leviers du marché et la place de la France par rapport aux autres grands pays.

Téléchargez le Panorama gratuitement ici !

Cette étude montre que plus de trois ans après le Grenelle de l’environnement, l’Etat  continue à jouer un rôle-clé tant par la réglementation que par les soutiens financiers. Mais la politique mise en œuvre privilégie certains secteurs (bâtiment vert, véhicules électriques) et est moins ambitieuse dans d’autres (solaire, éolien).

De leur côté, les grandes entreprises réorientent leur stratégie pour prendre le virage de la croissance verte. Elles ont massivement investi tant en R&D qu’en croissance externe en 2010 et vont encore monter en puissance en 2011 : Saint-Gobain vise deux milliards d’euros de chiffre d’affaires dans le solaire en 2015, Areva prévoit de réaliser 1 milliard d’euros dans les énergies renouvelables en 2012…

Sur les onze secteurs étudiés (éolien, énergies marines, solaire, biomasse, bâtiment vert, smart grid, véhicules électriques, écomobilité, eau, déchets, Green IT), ce panorama montre qu’à côté des domaines d’excellence que sont l’eau et les déchets, où la France possède un leadership mondial (224 millions de personnes dans le monde desservies en eau et assainissement par Veolia Environnement et Suez Environnement), le pays est aussi en pointe dans le bâtiment vert et le déploiement des véhicules électriques (15 milliards d’euros d’activité prévue en 2030 grâce au développement des véhicules décarbonés).

En revanche, sa position dans les énergies renouvelables est beaucoup plus timide que celle de ses grands voisins, notamment l’éolien et le solaire (850 MW de capacités installés dans le solaire à fin 2010 contre plus de 17 000 MW en Allemagne et 3 000 MW en Italie.

Ce Panorama a été réalisé avec le soutien du groupe Veolia Environnement, d’Ubifrance, de Schneider Electric et de Demeter Partners.

Suntech s'allie avec Siemens

 
Le fabricant chinois de panneaux solaires Suntech, l'un des trois leaders mondiaux, va devenir un fournisseur attitré du groupe allemand Siemens pour ses projets solaires en Europe. Siemens n'est pas pour l'instant un développeur solaire très important en nombre de MW prévus mais dispose d'un puissant réseau international. Pour Suntech, ce nouveau partenariat l'aidera à remplir son objectif de vendre 2,5 GW en 2011, contre 1,5 GW en 2010, comme nous l'a indiqué le président de Suntech Europe Jerry Srokes.

Suntech et Siemens ont donc conclu un accord-cadre où le groupe chinois fournira les panneaux destinés aux installations de taille moyenne des clients de Siemens, surtout en Europe. Au cours des sept derniers mois, Siemens a reçu des commandes d’installations photovoltaïques venant de plusieurs pays (Italie, France, République tchèque, Canada, Israël...) d'un total de plus de 80 MW. Pour ces projets Siemens construit et livre clés en main des centrales solaires où il fournit les onduleurs et transformateurs mais aussi des panneaux de fabricants tiers. Suntech pourra profiter de la présence internationale de Siemens pour des projets conjoints.

Augmentation des ventes en vue
Jerry Strokes, interviewé par GreenUnivers pendant son passage au Forum de Davos, a souligné que Suntech compte livrer 2,5 GW de cellules solaires en 2011, après 1,5 GW en 2010. "Nous avons une part de marché d'environ 10% en Europe, un marché extrêmement fragmenté où nous figurons parmi les leaders", selon Jerry Strokes. Suntech Europe, basé en Suisse, compte 76 personnes sur le continent. Le groupe estime sa part du marché français à 10-12%, grâce notamment à son partenariat avec EDF Energies Nouvelles. Quant au blocage actuel du marché français et aux négociations en cours entre la filière et le gouvernement, le patron de Suntech Europe, a seulement souhaité un cadre réglementaire stable qui sinon rend toute planification des investissements très difficile, à ses yeux.

Une marge de 20% pour les entreprises françaises
Il a aussi répondu à la polémique sur la place majoritaire des panneaux chinois en France. Comme les modules représentent 50% de la valeur des systèmes solaires, grâce à la baisse des prix des panneaux, les installateurs peuvent faire une marge de 10%, les revendeurs également de 10% : la marge cumulée revenant aux entreprises françaises est donc de 20%, davantage que celles des fabricants de panneaux comme Suntech, explique-t-il. Sur son exercice 2010, Siemens a réalisé un chiffre d’affaires dans le secteur des cleantech de 28 milliards d’euros, sur un total de 40 milliards.

 

Photowatt licencie et réfléchit à une délocalisation de ses activités

Photowatt, seule usine de fabrication complète de panneaux photovoltaïques en France, confirme un plan social de 331 emplois et réfléchit à une externalisation de ses activités dont la Pologne pourrait être la destination. C'est un coup dur pour Photowatt et ses 670 employés.

La seule usine en France à maîtriser l'ensemble de la chaine de production de panneaux photovoltaïque, de la réalisation de wafers de silicium à l'assemblage des panneaux solaires, a confirmé vendredi le plan social annoncé aux instances du personnel début janvier. Ce plan prévoit la suppression de 195 postes en CDI ainsi que celle de 136 postes d'intérimaires. Par ailleurs la direction réfléchit "à un projet d'externalisation des activités d'assemblage" explique le responsable de la communication de l'usine de Bourguoin-Jailleu (Isère) Vincent Dujardin. Selon les syndicats cette délocalisation pourrait être polonaise. Ce que la direction ne confirme pas, admettant seulement que cette destination "n'est qu'un projet parmi d'autres". Parallèlement, une centaine de postes seront reclassés vers les services commerciaux.

La direction de l'entreprise refuse de faire un lien entre sa situation et celle de la filière photovoltaïque qui subit depuis début janvier un gel de tous les nouveaux projets imposé par le gouvernement. "Photowatt est confronté à une concurrence exacerbée, notamment venue d'Asie et à une pression très forte sur les prix qui a conduit à une chute de 45% des prix de vente depuis 2008", explique la direction dans un communiqué. "Photowatt ne peut plus suivre en l'état cet effondrement tarifaire vertigineux qui a mis des pressions insoutenables sur les coûts de production et a déjà contribué à générer de lourdes pertes au premier trimestre 2010", ajoute-t-elle.  "Le plan d'amélioration de la performance et de relance que nous avons soumis au comité d'entreprise est lié à des raisons structurelles à la société", expliquait à La Tribune le 7 janvier dernier, Thierry Miremont, le tout nouveau PDG de cet acteur français historique, détenu aujourd'hui par le groupe canadien ATS.

Les représentants du personnel ne l'entendent pas de la même oreille. Ils critiquent vertement la stratégie industrielle menée par l'actionnaire canadien lui reprochant notamment de n'avoir pas investi suffisamment dans les capacités de production. "Il y a deux ans nous étions 800 salariés, aujourd'hui l'effectif est de 670 salariés avant la réorganisation et il sera de 430 après la mise en place du plan social, comment expliquer une telle régression?", proteste Martine Rey déléguée CFDT au comité d'entreprise. Mandatés par les salariés, les représentants du personnel demandent un rendez-vous au ministre de l'industrie Eric Besson ainsi qu'au président de la république. "Nicolas Sarkozy avait la promesse de mettre un euro dans les énergies renouvelables pour un euro dans le nucléaire", martèle la déléguée CFDT. Fondée en 1979, Photowatt qui était classée au douzième rang mondial avec une production de 20 mégawatts (MW) a progressivement glissé vers le 72ème rang. Avec une production qui atteint 57 MW, l'entreprise est très loin derrière le chinois Suntech qui actuellement est en capacité de produite quelque 1.250 MW par an.

Rémy Janin

Linky. Tout va bien. Ayez confiance.

 
L'expérimentation, qui a suscité beaucoup de réactions, s'achèvera fin mars. '' 92 % des compteurs communiquent '' se réjouit la direction d'ERDF.

Des clients toujours méfiants

Je n'imaginais pas les gens si attachés à leurs compteurs en milieu rural, expliquait hier Jean-François Quinchon, directeur territorial d'ERDF en Touraine. A quelques semaines de la fin de l'expérimentation des compteurs dits « intelligents », le gestionnaire provoquait une conférence de presse, opposant « la parfaite adéquation de l'expérimentation avec les objectifs » au flot de réactions négatives relayées notamment dans nos colonnes. « Nous avons tenu nos engagements en Touraine, soutenait-il. 79.000 compteurs ont été posés, soit 86 % du nombre concerné par l'expérimentation lancée en mars 2010. 92 % de ces compteurs aujourd'hui communiquent dans les deux sens et un millier de télé-opérations ont déjà été réalisées, épargnant de nombreuses démarches aux clients. » Le taux de réclamation client serait de l'ordre de 1 %. Seulement... « Elles concernent des rendez-vous non honorés, et des erreurs lors de la pause... » Épluchantles arguments développés par les détracteurs du nouveau système (voir ci-dessous), le directeur relativise : « On s'est vite rendu compte qu'il fallait davantage expliquer la finalité du compteur... On l'a fait lors de 12 réunions publiques et via trois ambassadrices tenant permanence dans les communes ou sur les marchés. » Quant à savoir si l'affaire n'était pas conclue depuis le début : « Cela aurait été une folie de ne pas sécuriser, par l'expérimentation, le coût du projet (évalué entre 4 et 8 milliards). Aujourd'hui, on commence à savoir ce que coûte un compteur, sa pose et la gestion des systèmes d'information. »  Et Jean-François Quinchon de s'en remettre à l'appréciation des pouvoirs publics. « Cette communication ne préjuge pas des résultats de l'expérimentation qui s'achève fin mars. » La mise en place d'un comité de suivi vient d'être annoncée par le ministre de l'Énergie Éric Besson. Cécile Lascève

GE, Fuji Electric provide advanced metering for Japan's smart grid

 
Japan's smart grid initiatives will get a boost from a joint venture between GE and Fuji Electric Holdings Co., Ltd. Together, the companies will design, build, market and service a new generation of smart meter technology for Japanese utilities involved in the country's smart grid rollout. GE brings its smart meter technology and decades of experience working with Japan's utilities to the table, and Fuji Electric offers its well-established Japan-based manufacturing and sales network. The objective is to bring quality, cost-effective meters to the country. "GE's smart meter technology provides the precision, accuracy and networked communications technology Japan utilities seek as they look to implement smart grid technologies to improve efficiency and reliability," said Luke Clemente, general manager, metering and sensing systems–digital energy for GE Energy Services. Not only will the advanced smart meters contribute to the grid's efficiency and reliability, they also will make it easier to integrate power from renewable energy sources.

More on this topic ... Japan's "smart community" approach – the user perspective

Smart grid metering news and insights

Classement de l'innovation de L'Union Européenne. La France toujours à la traîne

 
La France pointe à une peu glorieuse onzième place dans le nouveau classement de l’innovation de l’Union européenne. Réalisé à partir de 25 indicateurs différents (mesurant l’effort d’innovation des entreprises mais aussi les aides disponibles ou l’impact économique de la R&D), l’étude classe la France parmi les pays « suiveurs de l’innovation », avec une performance proche de la moyenne européenne. Elle est largement distancée par les quatre « champions de l’innovation » (Allemagne, Danemark, Finlande et Suède). Autre élément inquiétant de l’enquête de la commission européenne : l’Union européenne ne réussit pas à combler son retard par rapport aux Etats-Unis et au Japon, alors que dans le même temps, le Brésil et la Chine rattrapent rapidement le leur sur l’Europe.

 

Alstom Grid et S&C Electric Company vont développer des solutions 'Smart Grid' innovantes

 
Alstom Grid (Groupe Alstom) et S&C Electric Company de Chicago ont conclu une alliance qui permettra aux deux partenaires de développer conjointement des solutions 'Smart Grid' innovantes, offrant une meilleure interopérabilité et des capacités d'auto-réparation en temps réel pour les réseaux de nouvelle génération.  Les solutions proposées s'appuieront sur le système de gestion IDMS (Integrated Distribution Management System) e-terradistribution d'Alstom Grid et sur le système de restauration automatique IntelliTEAM SG de S&C. "Notre partenariat avec S&C souligne notre volonté d'investir en permanence dans des alliances capables de clairement différencier notre système de gestion IDMS, qui offre à nos clients une plus grande fiabilité, stabilité, et efficacité énergétique aux réseaux de distribution. Alstom Grid continue aujourd'hui à développer des solutions innovantes pour que les réseaux intelligents deviennent demain une réalité", déclare Jean-Michel Cornille, Senior Vice-Président de l'activité Automation, au sein d'Alstom Grid.

Biomasse : publication des nouveaux arrêtés relatifs aux tarifs d'achat

Deux arrêtés importants ont été publiés au Journal officiel du dimanche 30 janvier 2011. Tous deux sont relatifs aux "conditions d'achat de l'électricité produite par les installations utilisant à titre principal l'énergie dégagée par la combustion de matières non fossiles d'origine végétale ou animale". Le texte de ces deux arrêtés est reproduit sur le site Legifrance.

Le premier de ces deux arrêtés du 27 janvier 2011 a pour vocation d'abroger le précédent arrêté tarifaire du 28 décembre 2009. Il s'agit de l'Arrêté du 27 janvier 2011 portant abrogation de l'arrêté du 28 décembre 2009 fixant les conditions d'achat de l'électricité produite par les installations utilisant, à titre principal, l'énergie dégagée par la combustion de matières non fossiles d'origine végétale ou animale telles que visées au 4° de l'article 2 du décret n° 2000-1196 du 6 décembre 2000
http://www.legifrance.gouv.fr/affichTexte.do?cidTexte=JOR...

Colloque annuel du Syndicat des énergies renouvelables : le discours de Nathalie Kosicusko-Morizet

Je vous propose de prendre connaissance du discours prononcé par Nathalie Kosciusko-Morizet lors du Colloque annuel du Syndicat des énergies renouvelables, ce 1er février 2011. Vous pouvez télécharger ce discours ici.

Conseil européen de l'énergie : au revoir les énergies renouvelables, bonjour les "technologies décarbonées sûres et durables"?

C'est une véritable offensive des défenseurs de l'énergie nucléaire qui est actuellement en cours et la France y contribue activement. Le but : amalgamer les énergies renouvelables et nucléaire pour ne plus les opposer, créer une catagorie juridique commune à toutes ces énergies en prétendant qu'elles présentent un point commun, à savoir qu'elles seraient tout autant décarbonées.

Alors que la publicité AREVA tente de nous convaincre que le nucléaire serait, au même titre que les énergies éolienne et solaire, une "énergie avec moins de CO2", l'Etat français défend à Bruxelles l'idée qu'il conviendrait de ne plus distinguer les énergies nucléaire et renouvelables.

Cette stratégie vient d'être en partie couronnée de succès. Pour le vérifier, il convient de lire les conclusions du Conseil européen de l'énergie qui s'est tenu aujourd'hui. Rappelons que le Conseil européen de l'énergie est l'une des plus importantes instances de décision de l'Union européenne.

Or, aux termes de ces conclusions précisent que, la poursuite des objectifs de la politique énergétique de l'Europe, et notamment ceux relatifs à la lutte contre le changement climatique, supposer le recours, à l'efficacité énergétique, aux énergies renvouvelables

C'est une véritable offensive des défenseurs de l'énergie nucléaire qui est actuellement en cours et la France y contribue activement. Le but : amalgamer les énergies renouvelables et nucléaire pour ne plus les opposer, créer une catagorie juridique commune à toutes ces énergies en prétendant qu'elles présentent un point commun, à savoir qu'elles seraient tout autant décarbonées.

Pour lire la note entièrement, veuillez cliquer ici

Eolien : la Cour administrative d'appel de Nantes annule un permis de construire pour violation de la Loi Littoral

Par arrêt rendu le 28 janvier 2011, la Cour administrative d'appel de Nantes a annulé le permis de construire huit éoliennes au motif que ceux-ci avaient été délivrés en méconnaissance des dispositions de la loi littoral de 1986. Analyse. Vous pouvez télécharger ici l'arrêt rendu ce 28 janvier 2011 par la Cour administrative d'appel de Nantes.

Vous pouvez lire le commentaire publié par les avocats des requérants ici. Pour lire la note entièrement, veuillez cliquer ici

Les pôles de compétitivité et les financements privés

 Les pôles de compétitivité - dont un sur trois est actif sur les technologies vertes - montent en compétence et ouvrent leur réseau aux investisseurs privés. A côté des démarches pour obtenir des financements publics pour des projets collaboratifs et innovants, certains pionniers vont en effet plus loin en menant des actions d'accompagnement de levées de fonds, couplées à des rencontres entre investisseurs et entreprises technologiques (un sujet qui sera évoqué le 29 novembre lors d'une conférence organisée dans le cadre du Clean Green Event, à Paris).

C'est le cas de Capenergies, un pôle spécialisé sur les énergies non génératrices de gaz à effet de serre installé en région PACA. Impulsée il y a un an, cette politique d'accompagnement se structure et est vouée à prendre de l'ampleur, nous explique Guillaume Mordelet, chargé d'affaires Développement et financement d'entreprises du pôle.

GreenUnivers : Vous dressez un bilan d'étape positif des actions mises en place depuis octobre 2009. Quels sont les premiers résultats de cette politique ?

Sur les quatre réunions que nous avons organisées entre entreprises et investisseurs privés, onze entrepreneurs au total ont pu présenter leur projet, dont six membres du pôle Capenergies. Lors de la dernière réunion du 22 octobre par exemple, trois entreprises se sont présentées à une vingtaine d'investisseurs : Opera, Kinexia et GridPocket. Sur un an, nous avons déjà accompagné la réalisation d'une levée de fonds d'une société issue d'une pépinière d'entreprises et spécialisée dans les matériaux, principalement pour le solaire. Elle avait besoin de fonds d'amorçage pour son industrialisation. Elle a été soutenue par un réseau de business angels. Nous avons un autre projet en cours de finalisation et plusieurs en cours d’évaluation. Les sociétés que nous aidons ont besoin de capitaux compris entre quelques centaines de milliers d'euros et les premiers millions, essentiellement dans les deux premiers tours d’investissement.

GU : Après l'aide au financement public, l'ouverture actuelle des pôles au monde des financiers est en quelque sorte un processus naturel ?

Nous sommes dans une logique de mise en réseau. A leur lancement, la vocation des pôles de compétitivité a été de mettre en relation des acteurs de l'innovation, industriels, chercheurs, start-up, pour monter des projets collaboratifs jusqu’aux prototypes et démonstrateurs. Ces projets technologiques sont labellisés et fléchés vers les guichets de financement public. En plus de l’accompagnement de projets R&D, la deuxième étape, impulsée depuis 2009, est d'accompagner les entreprises innovantes vers le marché. Une majorité de sociétés rencontrent des difficultés à augmenter leur capital pour palier les stades d’industrialisation ou de commercialisation. On a pris conscience également d'un manque de suivi et d'accompagnement pour des entreprises adhérentes aux pôles, et n’ayant pu bénéficier au préalable de l’accompagnement de structures spécialisées telles les incubateurs ou pépinières d'entreprises. Nos actions viennent répondre à ce besoin.

GU : Comment vous positionnez vous entre les entreprises et les investisseurs ?

Capenergies, par exemple, ne se substitue pas aux mécanismes de financement actuels, mais vient plutôt augmenter la qualité des dossiers présentés aux investisseurs par des entreprises, et favoriser les rencontres. Cela peut passer par une reconnaissance des entreprises avec le nouveau label national "Entreprise innovante des pôles." Depuis mars dernier, nous avons aussi mis en place un comité d'évaluation, composé d'experts bénévoles aux profils complémentaires : chefs d'entreprise, investisseurs, institutionnels, spécialistes techniques. Son rôle est d'étudier des entreprises en quête de financement, et de sélectionner celles qui nous ont prouvé que leur technologie et leur positionnement marché étaient prometteurs. Ce comité intervient alors à plusieurs reprises pour conseiller les entreprises et affiner leur business plan. Un accompagnement au développement et au financement d’entreprise nécessaire avant de se présenter devant les investisseurs, constitués en Collège des financiers.

GU : Comment est composé ce Collège des financiers ?

D'une dizaine à l'origine, nous avons plus d'une vingtaine d’investisseurs membres aujourd'hui. La philosophie de recrutement repose sur une démarche de cooptation. Actuellement, la répartition des investisseurs membres de Capenergies est équilibrée entre des business angels, des fonds de capital risque régionaux et parisiens, banquiers d'affaires et des experts du monde du conseil en management et de l’expertise comptable. On observe une demande particulièrement forte de la part des fonds parisiens. D'une manière générale, le Collège des financiers est en pleine croissance et dans une phase d’ouverture.

GU : Quelles sont les perspectives de cette politique ?

Aujourd'hui, une dizaine de pôles français ont déjà structuré leur accompagnement, et cette démarche est en train de se généraliser. Alors que l'accompagnement de projets reste différent pour chaque pôle, nous avons mutualisé la réunion finale des investisseurs avec des pôles partenaires intéressés par ce processus : Pégase, Risques et Optitec. Une démarche déjà organisée en avril et octobre derniers, avec succès.

Les financiers membres jouent également le jeu, et prennent part à la logique réseau animée par les pôles. Ils souhaitent pérenniser et optimiser la démarche, tout en continuant à travailler avec les entreprises pour augmenter la qualité des dossiers. Pour l'année à venir, notre objectif, avec nos pôles partenaires, est de faire au minimum une réunion par trimestre, sur une demi-journée. A raison d’une entreprise présentée par pôle, nous visons l’accompagnement d’au moins une douzaine de projets d’entreprise pour 2011.

Propos recueillis par Alexandre Simonnet

Loi de Finances 2011, l’innovation en berne : CIR et Statut JEI en ligne de mire

Dans un contexte économique où le gouvernement souhaite réduire drastiquement le déficit public, la loi de Finances 2011 votée par l’Assemblée nationale a confirmé l’important "coup de rabot" qui pesait sur le financement de l’innovation. Dans ce sens, la première niche fiscale, représentée en 2009 par le Crédit Impôt Recherche (CIR), ne pouvait y échapper ! Le statut de Jeune Entreprise Innovante (JEI) non plus… Thomas Gross et Charles-Edouard de Cazalet, co-fondateurs du cabinet de conseil en financement public pour l’innovation Sogedev, décryptent ces réformes et leur impact sur les entreprises innovantes.
Vers un CIR plus restrictif ? Sogedev revient sur les principaux aménagements :

Un CIR moins avantageux pour les primo-accédant : Les taux, de 50% la première année et 40% la seconde année, seront respectivement ramenés à 40% et 35% au 1er janvier 2012. Par ailleurs, les entreprises devront respecter certaines conditions d’application pour bénéficier de ces taux majorés.

Les dépenses de sous-traitance : des plafonds abaissés

A partir du 1er janvier 2012, les dépenses de sous-traitance seront retenues dans l'assiette du CIR dans la limite de trois fois le montant total des autres dépenses de recherche et développement éligibles et dans la limite du plafond déjà mis en place.

Le remboursement immédiat du CIR : moins de bénéficiaires depuis le 1er janvier 2011

Le remboursement immédiat du CIR est désormais réservé aux PME (au sens européen) et à certaines sociétés qui doivent remplir des conditions très strictes :

- Les sociétés bénéficiant du statut de Jeune Entreprise Innovante,

- Les entreprises créées à compter du 1er janvier 2004 et dont le capital social est composé directement ou indirectement à 50% par des personnes physiques, ou est détenu à 50% par des sociétés de capital-risque, de Fonds Communs de Placements à Risques, des sociétés de développement régional, sociétés financières d'innovation ou unipersonnelles d'investissement à risque (à condition qu'il n'y ait aucun lien de dépendance entre l'entreprise déclarante et les sociétés précédemment citées). Ces entreprises pourront demander le remboursement immédiat du CIR uniquement au titre de l'année de création et des quatre années suivantes.

- Les entreprises ayant subi une procédure de sauvegarde, un redressement ou une liquidation judiciaire, peuvent bénéficier du remboursement immédiat du CIR non utilisé à partir de la date du jugement.

- Les entreprises créées dans les deux ans devront prouver l'existence de leurs dépenses de R&D en apportant les pièces justificatives à leur demande de remboursement immédiat de CIR.

Les autres entreprises devront attendre, quant à elles, 3 ans pour le remboursement de leur CIR, comme le dispositif le prévoyait avant le plan de relance mis en place pour faire face à la crise.

Par ailleurs, les frais de fonctionnement inclus dans l’assiette des dépenses du CIR sont également revus à la baisse à 50% (contre 75%) pour les dépenses de personnel. « Cette réforme est symbolique puisqu’elle devrait permettre à l’Etat d’économiser seulement 100 millions d’euros sur les 2,1 milliards d’euros représentés par le dispositif mais très dommageable pour les entreprises innovantes car ce manque à gagner risque de les freiner dans leur effort de R&D. En effet, ces nouveaux aménagements rendent le dispositif encore plus complexe et peuvent dissuader les entreprises, qui hésitent encore à déclarer le CIR alors que ce dispositif leur est dédié ! D’autre part, ces modifications pénalisent les entreprises primo-accédantes, mais également les PME qui investissent régulièrement en R&D ! » expliquent Thomas Gross et Charles- Edouard de Cazalet.

Une nouvelle application des exonérations sociales du statut JEI, effective depuis le 1er janvier 2011 !

La loi de Finances 2011 prévoit deux principaux aménagements dans l'application du statut JEI : le mode de calcul des exonérations sur les cotisations URSSAF devient dégressif dès la cinquième année d'existence de l'entreprise et un plafonnement des exonérations de charges est également introduit dans le calcul !

La diminution progressive des exonérations : quelle application concrète ?

Totales jusqu'à présent pendant 8 ans, les exonérations sur les cotisations URSSAF ne seront plus que de 75% la cinquième année, 50 % la sixième année, 30 % la septième année et 10 % la huitième année. L'impact sera très significatif pour les JEI entrant dans leurs 7ème et 8ème années en 2011 puisqu’elles passeront d'une exonération de 100% des charges URSSAF à respectivement 30% et 10%. Les modalités seront tout prochainement définies par décret qui viendra préciser les critères et le champ d'application de ce nouveau dispositif.

Le plafonnement des exonérations : quel montant, quelle rémunération à ne pas dépasser ?

Les exonérations sont plafonnées à 103 860 euros par an et par établissement. Par ailleurs, la rémunération brute mensuelle faisant l'objet d'exonération est, quant à elle, plafonnée à 4,5 fois le SMIC par salarié (soit 6 046,97 euros brut / mois). Au-delà de ce montant, les exonérations seront supprimées. « Cette refonte du volet social du statut JEI, qui a pour objectif de réaliser une économie budgétaire de 57 millions d'euros dès 2011, pénalise les JEI dont l’effort de recherche est important alors que leur stabilité financière reste très fragile ! Affirment-ils avant de conclure : « On peut également dire qu’il existe une contradiction entre la volonté gouvernementale de voir les PME et les ETI se développer et ces mesures. Le développement des PME dépend de leur capacité à s’appuyer sur une base solide. Or, avec l’ensemble de ces mesures, le renforcement en fonds propres risque d’être directement impacté ».

www.sogedev.com

 

L'énergéticien vert Electrawinds renforce son capital avec l'arrivée de Demeter

 
Augmentation de capital de 15 millions d’euros. Un nouveau fonds d’investissement européen pour Electrawinds. La société de gestion d’origine française Demeter Partners prend une participation importante, via son fonds Demeter 2, dans l’énergéticien vert belge Electrawinds. Electrawinds se trouve de ce fait renforcé dans le développement de ses projets et l’augmentation de sa capacité de production installée pour s’affirmer sur le marché de l’énergie en Europe et à l’international.  Lire le communiqué de presse

SAP Leads the Charge for Smart Grid Adoption in Europe

White Paper Presented to European Energy Commissioner and Kicks Off Panel Discussion on Smart Grid Rollout

• There are few transformations driven by information and communication technologies (ICT) that are as promising as "smart grids" in meeting Europe's urgent energy challenges, according to a white paper published today by SAP AG and presented in Brussels to Gunter Oettinger, European Energy Commissioner. The paper, "Smart Grids for Europe: Benefits, Challenges, and Best Practices," demonstrates that the pervasive application of digital information and communication technologies can help the European Union achieve its 2020 goals of increased energy efficiency, lower carbon emissions, integration of renewables and greater energy security, all of which underpin Europe's 21st century sustainable economy and its global competitiveness.

Presentation of the white paper will kick off a panel discussion on smart grid rollout that will be followed by a keynote speech by Oettinger on smart grids. Panellists representing smart grid stakeholders – notably the European Commission, consumers, renewables and IT and utility companies – will discuss the opportunities and obstacles for the successful rollout of smart grids, ranging from the need for a European framework to the creation of a truly single market for energy, the development of innovative business models and the need for sufficient incentives to promote private investment in smart grids.

Panellists include Heinz Hilbrecht, director at the European Commission; Johannes Kleis, European Consumers' Organisation, BEUC; Hubert Lemmens, chief officer, Grid Services, Elia Group; Petter Allison, director of Smart Metering, British Gas; Josche Muth, deputy secretary general, European Renewable Energy Council (EREC); and Klaus Heimann, senior vice president, Service Industries, SAP AG.

The paper summarizes what is at stake for Europe in the smart grid transformation, SAP's view of Europe's progress to date, and the company's recommendations for moving farther and faster than the present trajectory will allow. According to the report, countries around the world are upgrading and digitizing their energy infrastructures, moving from centralized energy systems to a decentralized model permitting the large-scale integration of renewables and small decentralised power generation.

Experts forecast that worldwide investments in smart grid infrastructure will amount to some $200 billion between 2008 and 2015.(1) Investment in low-carbon energy has already created 1.4 million jobs in Europe, but the European Commission forecasts a doubling of these jobs provided Europe takes the necessary investment steps.

"At SAP, we are deeply committed to a leadership role in the development and application of ICT tools and technologies able to turn the smart grid vision into reality, building on our long-standing partnership with SAP customers on both the supply and demand sides of energy markets," said Heimann. "This deep involvement with important actors and stakeholders put us in a unique position both to assess Europe's smart grid progress and to offer recommendations for ways to accelerate progress. The prospective benefits of smart grid transformation will extend not just to energy consumers and energy industry participants but also more widely throughout our economies and societies."

Since 1989, SAP has offered industry-specific software solutions for the energy sector. More than 1600 utilities in 70 countries around the globe use SAP® for Utilities solutions. Recently, SAP has been named the 2010 Smart Grid Integrator of the Year by the readers of The New Economy - World News Media. SAP is undertaking significant research and development in smart grids and related innovative energy services; in Europe alone, the company is participating in six European and five national collaborative energy research projects.

Read the complete white paper: "Smart Grids for Europe: Benefits, Challenges, and Best Practices."

(1) Pike Research, "Smart Grid Technologies: Networking and Communications, Energy Management, Grid Automation, and Advanced Metering Infrastructure" [PDF].

CRDE mise gros sur les compteurs Linky

 

Jacques Laverhne devant le fameux compteur Linky, de nouvelle génération. Une manne pour CRDE et le groupe Cahors./Photo DDM, L.B.

 

De retour de Chasseneuil de Poitou, siège de la société Itron, où il était jeudi avec Michel Hibon, le PDG du Groupe Cahors, et Michèle Bellon, la présidente nationale d'ERDF Jacques Lavernhe, était hier à Mercuès, siège de CRDE, qu'il dirige depuis quatre ans. Jacques Laverhne confie à la Dépêche le grand espoir suscité par le marché des compteurs nouvelle génération Linky que veut développer ERDF.

Pourquoi croyez -vous beaucoup dans ce nouveau marché avec ERDF?

Nous restons prudents car rien n'est figé. Mais de belles perspectives s'offrent effectivement à nous si tout va bien. CRDE a été sollicité depuis quelques temps pour devenir pilote sur ces compteurs Linky nouvelle générations les compteurs communication par courant porteur. C'est ce que nous avons fait, avec réussite.

Vous êtes donc bien placés pour obtenir le marché?

Nous avons passé un accord avec Itron pour travailler sur cette nouvelle technologie. Des études sont en cours avant qu'ERDF ne prenne sa décision sur un chantier pilote de 300 000 compteurs. D'ici un mois, nous devrions être fixés sur le choix avant un appel d'offres autour de 2012-2013. Pour nous, si tout va bien, ça signifie doubler notre chiffres d'affaires (aujourd'hui de 11 millions d'euros) et doubler le nombre de salariés, de 90 à l'heure actuelle. Ce serait une progression très significative pour notre groupe, très motivante pour tout le monde.

Et cela justifierait aussi votre désir de vous agrandir, non?

Si nous décrochons ce marché, nous devrons effectivement doubler notre superficie qui est aujourd'hui de 2000 m 2, soit en grandissant ici, sur la zone des Grands Camps à Mercuès ou ailleurs. Cahors sud est une possibilité.

ERDF affiche 92% de Linky communiquant dans les deux sens

'Energie 2007'

Dans un communiqué, ERDF a indiqué que l'expérimentation des compteurs communicants Linky tenait "ses engagements à quelques semaines de la fin de l’expérimentation". Le gestionnaire du réseau de distribution "a souhaité faire un point sur ce projet d’envergure, pierre angulaire du développement des smart grids en France", précisant toutefois que cela ne "préjuge pas des résultats des tests à partir desquels les pouvoirs publics détermineront les modalités de financement et de déploiement des compteurs communicants". Avant de rappeler les avantages attendus de Linky, ERDF fait un point chiffré de l'expérimentation en cours en Indre et Loire et dans le Rhône.  "84% des compteurs de l’expérimentation sont actuellement posés, soit 225.000 compteurs communicants", est-il précisé. L'objectif initial était de poser 300.000 compteurs à fin 2010. "92% d’entre eux ont été testés et communiquent dans les deux sens". Par rapport aux chiffres annoncés par ERDF jeudi 27 janvier ("La relève a distance est effectuée sur 155.000 compteurs communicants et 23.000 courbes de charges sont collectées par jour"), la progression est notable. "Le temps de pose des compteurs évalué préalablement à 35 minutes est descendu à 29 minutes, permettant ainsi un gain de productivité et réduisant la contrainte pour le client", indique ERDF. - Le GRD précise aussi que "moins de 1% de réclamations a été reçu par ERDF depuis le début de l’expérimentation". Il est à préciser ici que ce pourcentage correspond à un questionnaire de satisfaction visant l'opération de pose du compteur et non l'utilisation du compteur lui-même. - Enfin, ERDF précise que 250 emplois ont été créés dans les deux zones d’expérimentation et que "le budget initialement prévu (150 millions d’euros) pour l’expérimentation est conforté". Dans les avantages attendus du compteur Linky, la notion de gain sur la facture n'est plus vraiment mise en avant: "Un meilleur suivi de la consommation électrique donc une meilleure maîtrise des dépenses en énergie. «Vous pouvez connaître votre consommation quand vous voulez et mieux maîtriser vos dépenses de consommation»". La maîtrise des dépenses supposera la création d'outils connexes (logiciel, box de fournisseurs, afficheur déporté...) dont le coût sera également, d'une manière ou d'une autre, répercuté sur la facture du consommateur. Cliquez ici pour télécharger le communiqué d'ERDF. Voir aussi : - Eric Besson annonce un comité de suivi pour Linky; - Comité de suivi Linky : la FNCCR vigilante.