Les quatre éléments

Le Comité des régions soutient les plans de l'UE en faveur d'une industrie plus verte et plus compétitive

Le Comité des régions soutient les plans de l'UE en faveur d'une industrie plus verte et plus compétitive

Le Comité des régions a salué hier soir les plans mis en place par l'UE pour conserver l'emploi industriel en Europe tout en réduisant les émissions de carbone du secteur. Le retour de l'Europe sur le devant de la scène mondiale nécessitera d'améliorer concrètement le cadre réglementaire; c'est ce qu'a indiqué Patxi López (ES/PSE), chef du gouvernement du Pays basque, avant un débat avec Antonio Tajani, commissaire européen chargé de l'industrie, lors de la session plénière du Comité des régions qui s'est tenue à Bruxelles.

En octobre 2010, la Commission européenne a élaboré une stratégie visant à dynamiser la croissance et l'emploi par le maintien en Europe d'une base industrielle compétitive, qui offre des emplois bien rémunérés tout en émettant moins de carbone. En présentant ses propositions lors de la session plénière du Comité des régions, Antonio Tajani, Vice-président de la Commission européenne responsable de l'industrie et de l'entreprenariat, a souligné le rôle essentiel des collectivités locales et régionales dans ce processus: "Il est urgent que nous nous dotions d'une nouvelle politique industrielle au sens large, qui soit véritablement intégrée, pour continuer à renforcer la compétitivité de l'UE. La coopération constructive que nous avons mise en place avec le Comité des régions est essentielle pour garantir des résultats, dans la mesure où c'est au niveau régional que sont prises de nombreuses décisions importantes dans des domaines comme les infrastructures, l'acquisition de compétences et la réglementation".

L'avis du CdR sur cette question a été élaboré par Patxi López (ES/PSE), chef du gouvernement du Pays basque, et a été adopté à l'unanimité par les élus des autorités locales et régionales de l'ensemble de l'UE. Le rapporteur du CdR s'est fondé sur l'expérience acquise dans sa propre région, qui a dû subir une transformation radicale après le déclin des secteurs traditionnels que sont l'industrie sidérurgique et la construction navale, dans les années soixante-dix. Le Pays basque, qui s'est tourné vers les nouvelles technologies, les énergies renouvelables et l'innovation, affiche un niveau de prospérité plus élevé que jamais.

Le chef du gouvernement basque a souligné le rôle essentiel que peut jouer l'industrie dans la relance de l'économie européenne: "À l'ère de la mondialisation, nous devons faire en sorte que l'Europe ne reste pas à la traîne. Dynamiser le secteur industriel pour le rendre compétitif à l'échelle mondiale doit aller de pair avec le développement économique et social et le respect de l'environnement".

À la suite de la présentation des plans de la Commission européenne, le Président López a préconisé l'adoption de mesures concrètes conférant aux entreprises une plus grande souplesse dans leurs stratégies d'emploi, en échange d'une protection appropriée des travailleurs et notamment de la garantie des revenus dans les secteurs susceptibles d'être affectés par les mutations. Il appelle en outre à améliorer l'accès au crédit et à renforcer les liens entre les marchés financiers et l'économie réelle.

Le rapporteur du CdR insiste sur le fait qu'il importe tout particulièrement de protéger les droits de propriété intellectuelle des entreprises. Il est essentiel de simplifier la procédure d'obtention des brevets, d'en réduire le coût et de faire en sorte que la validité des brevets s'étende automatiquement à l'ensemble des États membres, conformément à la proposition de brevet européen unique.

L'avis du CdR souligne également que les collectivités locales sont des acteurs de premier plan du développement économique, dans la mesure où, pour les entreprises, elles sont les plus proches de la réalité du terrain. Cette dimension locale est particulièrement importante pour soutenir les petites et moyennes entreprises, qui représentent les deux tiers des emplois industriels en Europe. La politique de l'UE devrait suivre le principe "think small first" (priorité aux PME) pour répondre spécifiquement aux besoins de ces dernières, et conférer un rôle renforcé aux autorités régionales et locales qui leur fournissent des services d'appui essentiels.

Pour de plus amples informations:
- Avis du Comité des régions sur une politique industrielle intégrée: consultez le site internet du CdR: www.cor.europa.eu

Forum OCOVA "Objets Communiquants et Territoires Intelligents III" les12 et 13 septembre 2011 à Gap

 
La 8eme édition du forum OCOVA « Objets Communicants et Territoire Intelligent III », co-organisée par ARCSIS, le pôle SCS, Hautes-Alpes Développement et la Ville de Gap se déroulera les 12 et 13 septembre 2011 à Gap,

Venez rencontrer et débattre avec les acteurs de l'industrie, de la recherche et les PME innovantes du pôle SCS, de Minalogic, de pôles applicatifs (Capénergies, Ea-écotechnologies, Risques, Pégase...), des pôles italiens et européens. Le forum traitera du thème des objets communicants, de la valorisation et de la promotion du territoire:

• Les applications mobiles et les objets communicants pour le tourisme, la mise en valeur du patrimoine, l'information et la promotion du commerce et des services à destination des habitants et voyageurs, la préservation des espaces naturels. La journée sera l'occasion de faire le point sur l'apport de la NFC, des réseaux et terminaux de nouvelle génération, de la réalité augmentée et des applications mobiles, ainsi que de débattre des problématiques de sécurité et de respect de la vie privée. La deuxième partie de la journée sera dédiée à un atelier de travail sur le montage d'expérimentations territoriales et de projets européens, puis aux démonstrations et présentations des entreprises et laboratoires.

Les travaux du forum se poursuivront la matinée du 13 septembre par la 3eme édition des « Rencontres OCOVA ». Cette manifestation permet d'instaurer un dialogue avec le grand public autour des objets communicants et de leurs usages.

Les PME désirant intervenir en ouverture des tables rondes ou exposer dans l'espace démo doivent se mettre très rapidement en contact avec les organisateurs qui sélectionneront les entreprises en fonction de la pertinence de leurs produits innovants vis-à-vis des thèmes abordés.

Inscrivez-vous sur le site www.ocova.com où vous trouverez toutes les informations sur la manifestation. La participation à tous les événements d'OCOVA est gratuite, mais l'inscription est obligatoire et le nombre de places disponibles limité.

Pour toute information, vous pouvez contacter Yann Bidault 06 87 11 91 43.

 

Lancement de IT Translation Investissement, nouveau fonds d'amorçage dans les TIC

Initié par l’INRIA et CDC Entreprises, IT-Translation-Investissement est un nouveau fonds exclusivement destiné à financer en amorçage les startups innovantes dans le domaine des Sciences et Technologies de l’Information et de la Communication.

Doté de 18 M€, IT2 Investissement se focalise donc sur les projets issus de travaux de recherche avec des tickets de 300 000 €. Son enveloppe grossira jusqu’à 25 M€ en 2012 et le fonds envisage 6 à 7 investissements annuels. 5 startups sont d’ores et déjà financées au lancement officiel: Golaem (univers 3D), Antelink (applications pour développeurs), Powedia (régie finale pour nouveaux médias), SysFera (Solutions logicielles pour infrastructures HPC) et Lyatiss (spécialiste du cloud).

Doté de 18 millions d'euros, IT2 Investissement, le bras financier de la société, a pour objectif de co-fonder huit entreprises par an pour une intervention moyenne de 300.000 euros. "Il est important de soutenir des entreprises qui ne dégagent pas immédiatement des résultats" a précisé Philippe Braidy, directeur général délégué du FSI et président de CDC entreprises, avant d'expliquer que les investissements du fonds permettent d'obtenir un "effet de levier du financement public sur le privé".

En partenariat avec d'autres acteurs, financiers ou industriels, le projet vise à accompagner des « chercheurs entrepreneurs » dans la conversion d'une innovation technologique en projet industriel. Ainsi, en plus du soutien financier, les entreprises cofondées bénéficient d'un appui en termes de conception et de stratégies commerciales. Avant son lancement, le concept a été testé grandeur nature et cinq entreprises ont déjà été crées. L'une d'elle, Golaem, est un éditeur de logiciels spécialisés dans le peuplement de maquettes numériques par des humains virtuels. Il y a deux semaines, l'entreprise sortait son premier produit destiné au secteur de l'animation et des effets spéciaux : un simulateur de foule qui permet par exemple de remplir numériquement un stade vide.

Entretien avec Laurent Kott, Président de IT2 Investissement.

Club Cleantech de l’AFIC : Les Cleantechs au cœur des préoccupations énergétiques de demain

 

A l'occasion de son dîner annuel, le Club Cleantech de l'Association Française des Investisseurs en Capital (AFIC) a reçu Brice Lalonde, Coordinateur exécutif de la conférence des Nations Unies de Rio 2012. Vingt ans après le Sommet de la Terre qui avait conduit au Protocole de Kyoto, Rio 2012 aura pour objectif, ainsi que le confirme Brice Lalonde, «d'assurer le renouvellement de l'engagement politique en faveur du développement durable, d'évaluer les progrès réalisés ainsi que les lacunes dans la mise en œuvre des décisions des grands sommets sur le développement durable, et de traiter les défis nouveaux. Dans ce contexte, les deux principaux thèmes de la conférence sont l'économie verte dans un contexte de développement durable et d'éradication de la pauvreté et l'amélioration du cadre institutionnel. »

Associé s au développement de la filière verte en France, les membres du Club Cleantech AFIC ont également salué l'ancien ministre quand celui-ci a affirmé que « l'énergie est la colonne vertébrale d'une nouvelle économie. » C'est ainsi que le « baromètre des levées de fonds Cleantech en France », réalisé en collaboration avec le site GreenUnivers et Ernst & Young, a confirmé qu'en 2010 les investisseurs en capital ont investi 143 millions d'euros dans les Energies renouvelables (55 % des investissements dans les Cleantech). Au cours du premier trimestre 2011, 25,6 millions d'euros ont été investis pour renforcer les fonds propres de 17 entreprises du secteur des cleantech. Cependant, l'efficacité énergétique et les transports ont été les domaines les plus actifs alors que les Energies renouvelables n'ont totalisé que 3,2 millions d'euros d'investissement durant cette période. On notera notamment les deux millions d'euros levés par Ikaros Solar (Belgique) via Crédit Agricole Private Equity. « Si le nombre d'opération dans les Cleantech se stabilise, les montants sont cependant en baisse du fait du recul des investissements dans les Energies renouvelables », précise Sophie Paturle Guesnerot, Présidente du Club Cleantech AFIC avant de préciser : « Le changement de réglementation intervenu fin 2010 explique cette pause que nous espérons très temporaire du fait des enjeux de ces nouvelles filières industrielles. »

L'AFIC, l'Association Française des Investisseurs en Capital, a créé le Club Cleantech AFIC pour fédérer la part croissante de ses membres actifs dans les cleantech et pour promouvoir les éco-industries en France et à l'étranger. Le Club Cleantech AFIC a un triple objectif :

¤ Mesurer l'impact des membres de l'AFIC dans les Cleantech avec la publication d'un baromètre trimestriel et créer un lieu d'échange entre investisseurs professionnels ;
¤ Interagir au sein de l'écosystème Cleantech et développer des ponts avec les différents acteurs du secteur (pouvoirs publics, industriels, entrepreneurs, organismes de recherche…) ;
¤ Promouvoir le rôle des investisseurs dans le développement des éco-industries. Plus d'infos...

Baromètre des levées de fonds Cleantech en France en 2010

Le Club Cleantech de l'AFIC est heureux de vous présenter son quatrième baromètre des levées de fonds Cleantech en France et son bilan de l'année 2010 où deux chiffres sont à retenir :

• les acteurs du private equity ont investi 262 M€ dans 82 entreprises des cleantech,
• une croissance de 55% par rapport à 2009.
  
  

Accéder au baromètre

Accéder au Communiqué de Presse

Dans le cadre de la concertation organisée par le gouvernement sur l’avenir de la filière photovoltaïque en France, l’AFIC – par le biais du Club Cleantech - a souhaité apporter des éléments de réponse dont le détail est donné dans le fichier téléchargeable ci-dessous.

Le rachat de SunPower par Total fait du bruit aux Etats-Unis

Total, acteur récent des cleantech, va racheter 60% de SunPower, n°2 américain des panneaux solaires, connu pour fournir les panneaux les plus efficaces du marché, mais aussi parmi les plus chers. Un rachat au prix fort : Total va lancer une OPA sur 60% des actions de SunPower au prix de 23,25 dollars par action, 40% de plus que son cours en Bourse, et devra ainsi payer au total 1,38 milliard $; OPA qualifiée d’amicale par SunPower qui voit en Total un soutien de poids.  Total fera même de SunPower sa nouvelle branche solaire

 Alors que les fusions-acquisitions de multiplient dans le monde au risque de se banaliser, l'annonce, vendredi, que Total va prendre le contrôle du fabricant américain de panneaux solaires SunPower suscite beaucoup de réactions aux Etats-Unis. Par son montant -1,38 milliard de dollars, soit 880 millions d'euros pour 60% du capital-, l'opération marque en effet une des plus grosses acquisitions d'un géant pétrolier dans le domaine des énergies renouvelables. « J'en suis tombé de ma chaise, commente un analyste interrogé par le San Jose Mercury News, le quotidien phare de la Silicon Valley. Cela veut dire que SunPower va devenir la division solaire de Total. Les compagnies pétrolières s'engagent à fond dans le secteur ». De fait, plusieurs de ses collègues s'attendent à d'autres rachats de ce type par des concurrents de Total. Avec au premier rang Chevron, qui évaluerait la technologie de 7 cibles potentielles.

L'affaire fait d'autant plus de bruit que SunPower est le deuxième fabricant de panneaux solaires aux Etats-Unis, avec un chiffre d'affaires de 2,2 milliards de dollars en 2010. « L'histoire de SunPower fait partie de la légende de la Silicon Valley, explique encore le Mercury News. Fondée en 1985 par Dick Swanson, alors professeur d'ingeniérie électrique à l'Université de Stanford, l'entreprise a vécu de subventions de recherches et de petits projets jusqu'à son acquisition par Cypress Semiconducteur en 2002 et son introduction en bourse en 2005.

Un rachat qui fait du bien à Total

Avec cette prise de contrôle - avec option de monter ultérieurement à 100% du capital-, Total affiche l'ambition de devenir un "leader mondial de l'énergie solaire", affirme-t-il. Le groupe pétrolier s'est lancé dans l'énergie solaire dès 1983 et possède des participations dans les sociétés Photovoltech et Tenesol. Mais il passe cette fois à la vitesse supérieure. Il entend ainsi devenir un "acteur majeur intégré" de cette industrie en fort développement à travers le monde. Pour un analyste interrogé par Bloomberg, « c'est une opération qui fait vraiment sens pour Total, étant donné la bascule favorable aux énergies renouvelables, les inquiétudes croissantes concernant le nucléaire et les prix élevés du gaz naturel en Europe. Il s'agit d'une stratégie de couverture naturelle contre la flambée des prix du pétrole et l'épuisement des réserves ».

Un avis partagé par le Financial Times qui rappelle que Christophe de Margerie, le PDG de Total, est un des patrons du pétrole qui s'exprime le plus en faveur ouvertement son intérêt pour les énergies vertes. « Il a une vision plus pessimiste que ses collègues sur l'évolution des réserves de pétrole et a déjà évoqué sa volonté de préparer le groupe à la fin du pétrole », indique le quotidien britannique. De fait, outre ses projets dans le solaire, Christophe de Margerie a également affiché ses ambitions dans le nuclaire, signant même une alliance finalement malheureuse avec Areva et GDF Suez pour tenter de vendre l'EPR à Abu Dhabi. Avec Sun Power,Total met la main sur une entreprise dont la technologie de pointe est reconnue, forte de 5000 salariés, et qui a engrangé 178 millions de dollars de bénéfices en 2010. Elle conçoit et fabrique des cellules et des panneaux solaires pour les maisons, les entreprises ou les opérateurs électriques dans le monde entier.

Un rachat qui fait du bien à SunPower... et au reste du secteur

S'il perd son indépendance, SunPower conserve son équipe dirigeante. Laquelle met en avant le soutien financier apporté par Total pour expliquer son feu vert à l'opération. Le groupe français garantira en effet à hauteur d'un milliard d'euros les emprunts de SunPower au cours des prochaines années, ce qui lui permettra de financer le développement d'une activité de « centrales solaires et grandes toitures ». Plus généralement, la présence de Total « permettra à SunPower de réduire son coût du capital et de lui offrir un accès plus large à des financements non garantis ».

Or ce soutien arrive à temps car les subventions publiques au développement du solaire semblent se tarir, voire en passe de disparaître. C'est vrai aux Etats-Unis mais aussi dans de nombreux pays européens où elles ont suscité un début de bulle spéculative. Le problème, c'est qu'elles permettaient parfois de rentabiliser les activités. Un atout souvent indispensable alors qu'il faut parallèlement lutter contre la concurrence chinoise à bas coût, qui domine le marché, et qui bénéficie du soutien actif des autorités de Pékin. Avant l'offre de Total, le cours de bourse de SunPower se traînait d'ailleurs très loin des 140 dollars l'action atteints en décembre 2007. Le groupe français emporte finalement la mise avec une offre de 23,25 dollars par titre, soit une prime d'environ 45%. Cet intérêt d'un géant du pétrole a le mérite de profiter à tout le secteur, cibles potentielles occidentales ou géant asiatique. Le titre du n°1 mondial chinois, Suntech Power, progressait ainsi vendredi de 7%. Le canadien Solar Tempe et l'américain First Solar gagnaient pour leur part 6%. De son côté, le titre Total progressait plus modestement de 0,5%.

GE rachète 90% de Converteam pour 3,2 milliards de dollars

 
General Electric acquiert 90% du capital du spécialiste français de la conversion électrique Converteam pour un montant d'environ 3,2 milliards de dollars.

L'équipe de direction de Converteam conservera une participation d'environ 10% dans le capital de la société, a précisé le géant américain dans un communiqué. GE et l'équipe de direction de Converteam ont conclu des accords selon lesquels GE rachètera le solde du capital de la société d'ici deux à cinq ans. Le prix des actions dépendra notamment de la date de la vente et des résultats de la société et d'autres facteurs, GE estimant que ce montant ne devrait pas dépasser 480 millions de dollars environ.

Ex-filiale d'Alstom, Converteam avait auparavant fait l'objet de deux rachats avec effet de levier (LBO). En 2005, le PDG Pierre Bastid avait convaincu Barclays Private Equity de s'allier à la direction de Converteam pour racheter la société via un LBO. En 2008, il avait conclu une deuxième opération avec LBO France, quelques jours avant la faillite de la banque américaine Lehman Brothers. L'accord annoncé mardi prévoit que Pierre Bastid et le directeur général adjoint Florent Battistella resteront "des actionnaires importants de Converteam", qui conservera son autonomie.

Actif notamment sur les marchés des énergies renouvelables, du pétrole, du gaz et de la génération électrique, Converteam emploie plus de 5.300 personnes dans 17 pays. En 2010, il a réalisé un chiffre d'affaires de 1,1 milliard d'euros. "Cette transaction renforce considérablement les ambitions stratégiques de Converteam pour rendre plus globales ses activités, renforcer ses capacités, et devenir ainsi un acteur industriel de référence. Elle donnera également à Converteam la puissance et la taille nécessaires permettant de participer à toutes les compétitions internationales", a déclaré Pierre Bastid, cité dans un communiqué du groupe français. La finalisation de l'opération est attendue au troisième trimestre.

 

Sunpartner reçoit le grand prix de la technologie verte du salon CTIA Wireless

 
 
Sunpartner, jeune pousse provençale, vient de voir sa technologie Wysips de recharge des mobiles par film photovoltaïque récompensée aux Etats-Unis. La société est actuellement en discussions avec des opérateurs télécoms, des équipementiers et des fabricants de composants pour développer et industrialiser sa production. « C'est mon partenaire Joël Gilbert qui a eu l'idée », s'amuse Ludovic Deblois, co-fondateur de Sunpartner, lorsqu'on l'interroge sur les origines de Wysips, l'une des principales technologies développées par cette société créée en 2008 à Lambesc, près d'Aix-en-Provence. A la base de Wysips, il y a en effet un petit cadeau original. En 2008, Joël Gilbert reçoit d'un proche un livre à couverture lenticulaire, dont les images changent en fonction de l'angle de vision. Objet d'amusement pour les uns. Objet d'inventions et de brevets pour d'autres... Astrophysicien spécialisé dans les systèmes solaires à concentration, Joël Gilbert est à classer dans la catégorie des inventeurs. Il a l'idée de s'appuyer sur les images lenticulaires pour créer un film photovoltaïque original, « sur lequel une petite bande d'image sera remplacée par une nouvelle surface photovoltaïque », résume Ludovic Deblois. « Ce processus - protégé - sera progressivement amélioré jusqu'à offrir une totale transparence », poursuit-il, en soulignant que « c'est cette transparence qui permet aujourd'hui de l'utiliser sur les mobiles. »

Grand prix de la technologie verte du salon CTIA Wireless

La mayonnaise prend. En 2009, Joël Gilbert et Ludovic Deblois créent une filiale de Sunpartner pour exploiter le procédé « Wysips », un acronyme signifiant « What you see is photovoltaic surface » (« ce que vous voyez est une surface photovoltaïque », en français). Fin 2010,Wysips obtient un premier prix régional (le prix de l'innovation en micro-électronique de PACA). Et Sunpartner lève 1,8 million d'euros auprès de plusieurs investisseurs (Davaniere Capital, Little Green Capital...). Le 24 mars 2011, la firme est à nouveau primée. Mais aux Etats-Unis, cette fois. « Wysips vient d'arriver en première place dans la catégorie 'énergie verte' du grand concours organisé par le salon CTIA Wireless, dédié aux télécoms mobiles », se félicite Ludovic Deblois. Dans la catégorie « green telecom & smart energy solutions ». Autrement dit « green télécoms » et « solutions d'énergie intelligente. »

Plusieurs marchés sont visés

Depuis sa création, la technologie Wysips s'est améliorée. Compatible avec tous les écrans, elle permettrait désormais d’apporter l’énergie électrique suffisante à un mobile pour une demi-heure de communication, après environ une heure d'ensoleillement. Naturellement, les opérateurs sont les premiers intéressés : il suffirait d'ajouter ce film sur les écrans tactiles, de plus en plus répandus, « pour rendre les terminaux plus autonomes et faciliter le développement de nouvelles applications », indique Ludovic Deblois. « Ce qui est très important pour le développement de nouvelles applications, de paiement notamment, qui ne peuvent pas supporter de pannes de batteries. »

Dans les pays les plus « riches », Wysips pourrait ainsi offrir une « source d'énergie complémentaire et de confort aux utilisateurs ». Et dans les pays émergents, où les réseaux électriques font parfois défaut, « elle devrait permettre de résoudre un des principaux obstacles au développement des outils de communication : l'énergie. » Reste pour Sunpartner à vendre le procédé et à le fabriquer. Les pistes sont nombreuses. Des négociations sont en cours avec des opérateurs mobiles et des fabricants de téléphones et de composants... Et Wysips espère déléguer la fabrication de ses premiers films à un industriel de la région PACA d'ici la fin de l'année. Enfin, en dehors des télécoms, la firme envisage de nouveaux projets. « Nous réfléchissons par exemple à un store photovoltaïque, qui conserverait ses couleurs, et à l'utilisation de Wysips sur des panneaux publicitaires », conclut Ludovic Deblois. Affaire à suivre...

 

Zen’to, Whyd et Wimo, sont les trois premières entreprises à rejoindre le programme Colt Cloud 4 Startups

 
Zen’to, Whyd et Wimo, ont été sélectionnées par le Comité du programme Colt Cloud 4 Startups. Elles obtiendront un support stratégique et technologique pour développer leur projet sur une infrastructure Cloud Computing.

Elles seront également soutenues par les membres du Comité et les partenaires que sont HP, VMware et EMC2.

Paris, le 21 mars 2011 - Colt, la plateforme d'échanges d'informations pour les entreprises en Europe, annonce le lancement en France de son programme Colt Cloud 4 Startups lancé en octobre 2010 qui vise à parrainer de jeunes entreprises innovantes du monde de l’internet pour favoriser leur développement. HP, EMC2 et VMware se sont engagés dans le soutien matériel et marketing de ce programme aux côtés de Colt.

Les trois lauréats, sans aucun investissement de leur part la première année, recevront un soutien en Expertise, Infrastructure et Services IT Managés, aussi bien qu’en conseil stratégique de la part des partenaires durant la première année. Les trois startups, tout en optimisant leur trésorerie, gagneront ainsi en flexibilité et en rapidité de façon significative pour développer leurs projets et proposer de nouveaux services à leurs clients et partenaires sur une infrastructure sécurisée sans avoir à puiser dans leurs fonds propres :

· Expertise : Les experts en Cloud Computing et en architecture IT de la division Colt Communication Services (CCS) seront mobilisés pour la phase initiale de conseil visant à élaborer la solution IT managée la plus adaptée au projet des lauréats.

· Infrastructure et Services IT Managés : les entreprises lauréates bénéficieront des solutions Entreprise Cloud de Colt, hébergées dans les data centres certifiés ISO 27001 de Colt, managées en 24/7 et incluant un accès sécurisé via les solutions réseau de Colt, leur permettant de disposer de capacités informatiques évolutives sans contraintes.

· Parrainage Stratégique : le Comité Stratégique du programme, composé de 8 membres actifs, experts du monde de l'Internet et de l'entreprenariat, accompagnera les entreprises lauréates pas à pas dans leur évolution en leur prodiguant des conseils stratégiques sur leur activité.

Les startups gagneront également en visibilité au travers d’actions marketing initiées par Colt et ses partenaires HP, VMware et EMC2. « Accompagner les startups dans leur croissance est dans notre ADN » déclare Francis Weill, Directeur de la Division Services Managés de Colt Communication Services (CCS).

« Nous avons vu des entreprises telles que Digitick ou Meetic grandir dans nos data centres. Whyd est en train de créer le Facebook des contenus, en connectant les gens aux sujets qu’ils aiment ». En tant que plateforme d’échanges d’informations pour les entreprises en Europe, Colt a un intérêt tout particulier pour l’innovation et à travers ce programme espère apporter de l’aide aux startups de l’Internet de demain en les aidant à développer rapidement et efficacement leurs projets au moment où elles en ont le plus besoin » déclare Michel Calmejane, Représentant de Colt en France. « Wymo va entrer prochainement en compétition avec de grands acteurs mondiaux sur un marché en forte croissance. En quelques années, Zen’to est devenu un des acteurs incontournables du marché du Green IT en France, avec une excellente connaissance des économies d’énergies et des bénéfices environnementaux liés au déploiement des solutions de Cloud Computing » poursuit-il.

Davantage d’informations sur le programme : www.colt.net/coltcloud4startups

Pour plus d’informations sur l’ensemble du portefeuille des services IT Managés Colt, rendez-vous sur www.colt.net/managedservices/fr

A propos du Comité Stratégique du programme Colt Cloud 4 Startups

Le Comité Stratégique du programme est conduit par Michel Calmejane, Représentant de Colt en France et Francis Weill, Directeur de la Division Services Managés de Colt Communication Services (CCS). Ils sont entourés de Damien Bachelot, Président d’Aforge Finance, d’Yseulys Costes, Présidente de 1000Mercis, de Thierry Dassault, CEO de Keynectis, de Patrick Robin, Président de 24h00.fr, de Henri de Maublanc, Président-fondateur du Groupe Aquarelle.com et de Olivier Sichel, Partenaire chez Sofinnova Partners

A propos de WHYD et du programme Colt Cloud 4 Startups.

Whyd est un moteur de recherche nouvelle génération permettant de naviguer dans l’information comme dans un réseau social et permettant de se tenir au courant sur ses sujets favoris. « Vous pouvez trouver l’information sur vos amis et rester en contact avec eux sur Facebook » commentent Gilles Poupardin et Jie Meng-Gérard, fondateurs de Whyd. « Mais qu’en est-il de vos centres d’intérêts ? Un groupe de musique favori par exemple ? Pour accéder à cette information et la partager, c’est plus difficile. Vous devez utiliser Google pour trouver l’information dans une multitude de sites: Wikipedia pour la biographie, YouTube pour les clips, Deezer pour les morceaux... et pour partager la musique : le site officiel du groupe, Facebook, des blogs etc... Whyd vous permet de vous tenir à jour de vos sujets favoris, exactement comme vous restez en contact avec vos amis sur Facebook. Les fondateurs de Whyd se réjouissent d’avoir été sélectionnés par le Comité Stratégique à la tête du programme Colt Cloud 4 Startups, qui va grandement les aider à développer Whyd, qui prévoit son lancement officiellement dans quelques mois. Whyd est également soutenu par le Réseau Entreprendre Paris, Agoranov et le Centre Francilien de l’Innovation (Région Ile-de-France).

A propos de WIMO et du programme Colt Cloud 4 Startups.

Wimo qui commercialise Com-On, une solution de Communication et Collaboration Unifiée (CCU), a été créée en Octobre 2007 par Thomas Cottereau et Antoine Vervoort. Com-On rassemble les fonctionnalités communicatives et collaboratives professionnelles qui offrent à l’utilisateur final une palette d’usages complémentaires via une interface unique portée par un client logiciel à l’ergonomie intuitive. « Wimo propose un modèle économique en rupture avec ceux de ses principaux concurrents, basé sur un principe d’abonnement à l’utilisateur pour un prix inférieur à 10 euros par mois qui donne accès à l’ensemble des fonctionnalités, sans restriction. Com-On est entré en phase de commercialisation à l’occasion du salon IP Convergence en octobre 2010. Nous avons déjà 7 pilotes en cours dont 3 grands comptes. Le programme Colt Cloud 4 Startups va nous permettre d’ouvrir dans les prochains mois nos offres SaaS sur une infrastructure Cloud Carrier Class et de bénéficier de l’image de qualité de service reconnue de Colt sur le marché B2B. Le crédit apporté par le programme Colt Cloud 4 Startups devrait permettre à Wimo de finaliser la levée de fonds en cours dans les meilleures conditions » commente Antoine Vervoort CEO de Wimo. Wimo est en cours d’obtention du statut de Jeune Entreprise innovante (JEI) et par conséquent d’aides publiques via un soutien d’Oséo et les avantages du Crédit Impôt Recherche (CIR).

A propos de ZEN’TO et du programme Colt Cloud 4 Startups.

Zen’to, société de conseil, de formation, de développement et d’intégration de logiciels pour le développement durable est un des acteurs clés du Green IT en France. Zen'to s'est spécialisée dans la partie SaaS (Software as a Service) du Cloud Computing. Zen’to propose des offres d’audit et conseil des gains énergétiques et environnementaux liés au passage au Cloud Computing, de développement d'applications sur des architectures "Cloud" et Architecture d'applications SaaS. « L’ambition de Zen’to est également de devenir un des premiers vendeurs de solutions logicielles dédiées au développement durable » commente Thierry Rudowski, co-fondateur et président de Zen’to. Zen'to est soutenue par : OSEO et le Conseil Régional d’Ile-de-France dans le cadre du développement de la solution Carbon Track, SANOFI Aventis dans le cadre d'une convention de développement économique et par le Réseau Entreprendre dont elle est lauréate de l'année 2009.  Plus d’informations sur Zen’to : http://www.zento.fr

 

Veolia Environnement annonce les premiers partenariats conclus avec les startups du programme 'Veolia Innovation Accelerator'.

 
La société spécialisée dans les prestations de services à l'environnement précise que les entreprises concernées se montrent 'innovantes en matière d'écotechnologies'.

Ainsi, elle a noué un partenariat avec Envolure, spécialisée dans la conception et la commercialisation de kits d'analyses environnementales, ou encore avec CoSMo, ayant mis au point une plateforme permettant de modéliser et de simuler des systèmes complexes.

Par ailleurs, Ostara Nutrient Recovery Technologies, start-up canadienne opérant dans la récupération des nutriments et des engrais respectueux

Cleantech : Rhodia rejoint Aster Capital

 
Rhodia a rejoint Aster Capital, le fonds d’investissement créé par Schneider Electric pour financer des start-up des secteurs de l’énergie et de l’environnement. Il fait suite à Alstom qui avait annoncé sa participation à l’opération début 2010. Les trois industriels vont miser 85 millions d’euros (40 millions d’euros pour Schneider Electric, 30 millions pour Alstom et 15 millions pour Rhodia) et espèrent attirer d’autres investisseurs pour atteindre un total compris entre 120 et 150 millions d’euros d’ici l’été 2011. Cette initiative n’est pas la seule en son genre. Fin janvier, trois industriels américains en avaient fait autant. General Electric, ConocoPhilips et NRG Energy ont réuni 300 millions de dollars pour investir dans de jeunes entreprises de l’énergie. Avec toujours le même objectif : détecter de nouvelles technologies prometteuses avant tout le monde. La concurrence en R&D se déplace des laboratoires des grands groupes vers l’activité bouillonnante des start-up technologiques.

 

Investissements des fonds français dans les cleantech : + 55% en 2010

Les fonds de private equity ont investi 262,6 millions d'euros dans 82 entreprises des cleantech en 2010, selon le bilan annuel du club Cleantech de l'Afic (Association française des investisseurs en capital) réalisé à partir des données de GreenUnivers, avec Ernst & Young. Soit une hausse de 55% par rapport à 2009, où 57 opérations avaient été réalisées pour un montant total de 169 millions d'euros.*

Par secteur, les énergies renouvelables ont représenté en 2010 un peu moins de la moitié des opérations en valeur (35 deals) et plus de la moitié en volume (143,8 millions d'euros). Deux autres secteurs attirent également fortement les fonds : les transports (notamment ce qui concerne la mobilité électrique) avec 51 millions investis et l'efficacité énergétique (bâtiment vert, green IT, smart grid...) avec 36,8 millions investis.

Par stade de maturité, le capital risque (hors premiers tours) arrive en tête avec 31 deals pour un montant de 108 millions d'euros. Les premiers tours de financement ont représenté 29 opérations pour 51,4 millions et le capital développement 22 deals pour 103,2 millions d'euros.

Pour le seul quatrième trimestre 2010, le montant des investissements s'est élevé à 65,2 millions d'euros dans le cadre de 22 levées de fonds.

Les plus grosses opérations de l'année :

- Numéro 1:  Fonroche (production d'énergie d'origine solaire et assemblage de panneaux solaires) avec 25 millions d'euros levés auprès du fonds Eurazeo.

-Numéro 2 : Gruau (transports : diversification dans la production de véhicules électriques) avec 17,2 millions d'euros levés auprès de plusieurs investisseurs : FSI (9,7 Millions) + les fonds Ouest Croissance, Nexstage, Océan Participations, Volney Développement (7,5 Millions).

- Numéros 3 (ex aequo) : le groupe Vol-V (éolien, solaire) avec 15 millions collectés auprès de Natixis Environnement et Infrastructures et Electrawinds (éolien, biomasse) avec également 15 millions levés auprès de Demeter Partners.

Télécharger ici le PDF du Barometre Club Cleantech AFIC GreenUnivers/4e trimestre et bilan annuel 2010

* Méthodologie du Baromètre du Club Cleantech Afic : les données sont retraitées pour ne conserver que les montants investis par les fonds, en retranchant les éventuels apports d'entreprises par exemple. Les deals sont ceux qui concernent des entreprises françaises des cleantech ou des entreprises étrangères dans lesquelles un fonds français est leader de l'investissement. Les investissements dans les infrastructures ne sont pas concernés.

Cleantech : Acceleration in '10 Means Momentum in '11

Cleantech is often associated with green energy and biofuels, however its definition is quite nebulous. Clean Edge, a cleantech research firm, describes the industry as "a diverse range of products, services, and processes that harness renewable materials and energy sources, dramatically reduce the use of natural resources, and cut or eliminate emissions and wastes." The roots of the cleantech movement began around ‘00 and the industry has been steadily gaining momentum since. As with the internet boom, the financing for most cleantech companies was originally from venture capital investors, however this has been changing as of late.

Acceleration in ‘10 means momentum in ‘11

Currently, the areas generating the most revenue are the ones resulting in energy efficiency; specifically: lighting, smart grid technology and building controls. The reason is quite simple, these products are proven and provide a positive ROI. When coupled with the fact that US corporations have more cash on their balance sheets than any time in the past 50 years (over $3T in aggregate), the reason for activity is apparent - capital is looking for positive NPV projects. These factors have created an environment for cleantech that is similar to the tech boom in the early 90s, a sector in its infancy with immense growth potential and investors fighting to get in at the ground level.

Some of the new technology is merely IT relabeled as cleantech; however a significant portion is new products, or applications such as LED lighting and more efficient HVAC systems. Another factor contributing to the significant demand in energy efficiency is aging commercial real estate. Many building owners facing huge vacancy rates are looking for a way to attract new tenants; one way is to offer differentiation in terms of increased efficiency and “greenness”. The most grand example of this is the recent renovation of the iconic Empire State Building, its leaseholders invested over $500M in a complete renovation, of which the backbone was updating its systems to offer increased efficiency compared with competing properties. Developments in lighting, building controls and other energy saving products have recently arrived at a point where the renovations and capital costs necessary to implement them have a much shorter payback than even a few years ago.

As many homes are now switching to CFL lighting to save on electricity bills, commercial users are taking advantage of the benefits of LED lighting. If you view a warehouse or commercial building as its own grid you will begin to see where commercial and industrial scale lighting technology is headed. Think digital smart operation and you will arrive at my two picks in the lighting segment of cleantech. Both can capitalize on future growth from firms looking for new technology that can be used to retrofit large buildings and yield cost savings. My first favorite for this is iWatt; iWatt is the only company of its kind that has a digital process for converting AC-DC power resulting in reduced size, cost and of course energy for LED applications. Another innovator that can capitalize on large warehouse lighting is Digital Lumens; think of its LED lighting system as a small version of a smart grid. It combines LEDs, sensors and networking resulting in a system that can sense, react, communicate and control on its own-- resulting in huge savings.

The smart grid will take cooperation of power generation and transmission companies, appliance and machinery manufacturers and IT, all tied together. All of the current players in their respective industries will have to innovate and adapt when it comes to power generation and use, but new firms have sprouted up to fill the voids in IT. There are literally hundreds of IT firms trying to capitalize on the potential for smart grid growth, I am only looking at firms that have closed large high profile deals and have momentum in revenue growth. My first pick is Open Access Technology International [OATI], they have formed a strategic partnership with data acquisition firm Telvent (TLVT) to provide advanced network balancing while maximizing energy efficiency. Another strong bet is EnerNOC (ENOC); ENOC provides energy management applications and is coming out with a SAAS product which should help propel growth onward. Both will be strong performers in ’11, get in on the action if you can. With all of the hype in smart grid, it is not new news that all of the big players have technology in development. Of these giants, my bets are on IBM (IBM), GE (GE) and Cisco (CSCO).

French building materials conglomerate Saint-Gobain has the right idea with its recent bet on smart glass manufacturer Sage Electrochromics. The idea behind smart glass is to incorporate building energy systems into glass, so the glass can increase or reduce solar transmission and make building heating and cooling more efficient. Similarly, GE invested in Soladigm, which claims it can reduce HVAC energy consumption by 25%.

There is a current movement towards smart buildings that will require smart glass, so invest in the manufacturers and win when they are acquired. A long standing favorite in the controls market is Johnson Controls (JCI), the company has far reaching tentacles in the cleantech market and have hundreds of products in the building efficiency arena. Although JCI has significant exposure to building controls, it also has products spanning nearly any segment that requires user dialog; this means that while JCI will experience significant growth in its building controls products, the company will see some drag on its complimentary products. Still, JCI had nearly 10% growth in its stock and an even bigger swing in operating income from 2009 to 2010; it will continue to grow both in earnings and value, but will not be a home run. My advice is to add JCI to your portfolio as a workhorse.

GreenUnivers publie le premier panorama des cleantech en France en 2011

 Cette étude dresse un état des lieux des grands investisseurs, des marchés de la croissance verte (voitures électriques, énergies renouvelables, bâtiment vert, eau…) et évalue leurs perspectives de développement pour 2011. Pour chacun, il identifie les grands acteurs, les start-up innovantes, les leviers du marché et la place de la France par rapport aux autres grands pays.

Téléchargez le Panorama gratuitement ici !

Cette étude montre que plus de trois ans après le Grenelle de l’environnement, l’Etat  continue à jouer un rôle-clé tant par la réglementation que par les soutiens financiers. Mais la politique mise en œuvre privilégie certains secteurs (bâtiment vert, véhicules électriques) et est moins ambitieuse dans d’autres (solaire, éolien).

De leur côté, les grandes entreprises réorientent leur stratégie pour prendre le virage de la croissance verte. Elles ont massivement investi tant en R&D qu’en croissance externe en 2010 et vont encore monter en puissance en 2011 : Saint-Gobain vise deux milliards d’euros de chiffre d’affaires dans le solaire en 2015, Areva prévoit de réaliser 1 milliard d’euros dans les énergies renouvelables en 2012…

Sur les onze secteurs étudiés (éolien, énergies marines, solaire, biomasse, bâtiment vert, smart grid, véhicules électriques, écomobilité, eau, déchets, Green IT), ce panorama montre qu’à côté des domaines d’excellence que sont l’eau et les déchets, où la France possède un leadership mondial (224 millions de personnes dans le monde desservies en eau et assainissement par Veolia Environnement et Suez Environnement), le pays est aussi en pointe dans le bâtiment vert et le déploiement des véhicules électriques (15 milliards d’euros d’activité prévue en 2030 grâce au développement des véhicules décarbonés).

En revanche, sa position dans les énergies renouvelables est beaucoup plus timide que celle de ses grands voisins, notamment l’éolien et le solaire (850 MW de capacités installés dans le solaire à fin 2010 contre plus de 17 000 MW en Allemagne et 3 000 MW en Italie.

Ce Panorama a été réalisé avec le soutien du groupe Veolia Environnement, d’Ubifrance, de Schneider Electric et de Demeter Partners.

Les pôles de compétitivité et les financements privés

 Les pôles de compétitivité - dont un sur trois est actif sur les technologies vertes - montent en compétence et ouvrent leur réseau aux investisseurs privés. A côté des démarches pour obtenir des financements publics pour des projets collaboratifs et innovants, certains pionniers vont en effet plus loin en menant des actions d'accompagnement de levées de fonds, couplées à des rencontres entre investisseurs et entreprises technologiques (un sujet qui sera évoqué le 29 novembre lors d'une conférence organisée dans le cadre du Clean Green Event, à Paris).

C'est le cas de Capenergies, un pôle spécialisé sur les énergies non génératrices de gaz à effet de serre installé en région PACA. Impulsée il y a un an, cette politique d'accompagnement se structure et est vouée à prendre de l'ampleur, nous explique Guillaume Mordelet, chargé d'affaires Développement et financement d'entreprises du pôle.

GreenUnivers : Vous dressez un bilan d'étape positif des actions mises en place depuis octobre 2009. Quels sont les premiers résultats de cette politique ?

Sur les quatre réunions que nous avons organisées entre entreprises et investisseurs privés, onze entrepreneurs au total ont pu présenter leur projet, dont six membres du pôle Capenergies. Lors de la dernière réunion du 22 octobre par exemple, trois entreprises se sont présentées à une vingtaine d'investisseurs : Opera, Kinexia et GridPocket. Sur un an, nous avons déjà accompagné la réalisation d'une levée de fonds d'une société issue d'une pépinière d'entreprises et spécialisée dans les matériaux, principalement pour le solaire. Elle avait besoin de fonds d'amorçage pour son industrialisation. Elle a été soutenue par un réseau de business angels. Nous avons un autre projet en cours de finalisation et plusieurs en cours d’évaluation. Les sociétés que nous aidons ont besoin de capitaux compris entre quelques centaines de milliers d'euros et les premiers millions, essentiellement dans les deux premiers tours d’investissement.

GU : Après l'aide au financement public, l'ouverture actuelle des pôles au monde des financiers est en quelque sorte un processus naturel ?

Nous sommes dans une logique de mise en réseau. A leur lancement, la vocation des pôles de compétitivité a été de mettre en relation des acteurs de l'innovation, industriels, chercheurs, start-up, pour monter des projets collaboratifs jusqu’aux prototypes et démonstrateurs. Ces projets technologiques sont labellisés et fléchés vers les guichets de financement public. En plus de l’accompagnement de projets R&D, la deuxième étape, impulsée depuis 2009, est d'accompagner les entreprises innovantes vers le marché. Une majorité de sociétés rencontrent des difficultés à augmenter leur capital pour palier les stades d’industrialisation ou de commercialisation. On a pris conscience également d'un manque de suivi et d'accompagnement pour des entreprises adhérentes aux pôles, et n’ayant pu bénéficier au préalable de l’accompagnement de structures spécialisées telles les incubateurs ou pépinières d'entreprises. Nos actions viennent répondre à ce besoin.

GU : Comment vous positionnez vous entre les entreprises et les investisseurs ?

Capenergies, par exemple, ne se substitue pas aux mécanismes de financement actuels, mais vient plutôt augmenter la qualité des dossiers présentés aux investisseurs par des entreprises, et favoriser les rencontres. Cela peut passer par une reconnaissance des entreprises avec le nouveau label national "Entreprise innovante des pôles." Depuis mars dernier, nous avons aussi mis en place un comité d'évaluation, composé d'experts bénévoles aux profils complémentaires : chefs d'entreprise, investisseurs, institutionnels, spécialistes techniques. Son rôle est d'étudier des entreprises en quête de financement, et de sélectionner celles qui nous ont prouvé que leur technologie et leur positionnement marché étaient prometteurs. Ce comité intervient alors à plusieurs reprises pour conseiller les entreprises et affiner leur business plan. Un accompagnement au développement et au financement d’entreprise nécessaire avant de se présenter devant les investisseurs, constitués en Collège des financiers.

GU : Comment est composé ce Collège des financiers ?

D'une dizaine à l'origine, nous avons plus d'une vingtaine d’investisseurs membres aujourd'hui. La philosophie de recrutement repose sur une démarche de cooptation. Actuellement, la répartition des investisseurs membres de Capenergies est équilibrée entre des business angels, des fonds de capital risque régionaux et parisiens, banquiers d'affaires et des experts du monde du conseil en management et de l’expertise comptable. On observe une demande particulièrement forte de la part des fonds parisiens. D'une manière générale, le Collège des financiers est en pleine croissance et dans une phase d’ouverture.

GU : Quelles sont les perspectives de cette politique ?

Aujourd'hui, une dizaine de pôles français ont déjà structuré leur accompagnement, et cette démarche est en train de se généraliser. Alors que l'accompagnement de projets reste différent pour chaque pôle, nous avons mutualisé la réunion finale des investisseurs avec des pôles partenaires intéressés par ce processus : Pégase, Risques et Optitec. Une démarche déjà organisée en avril et octobre derniers, avec succès.

Les financiers membres jouent également le jeu, et prennent part à la logique réseau animée par les pôles. Ils souhaitent pérenniser et optimiser la démarche, tout en continuant à travailler avec les entreprises pour augmenter la qualité des dossiers. Pour l'année à venir, notre objectif, avec nos pôles partenaires, est de faire au minimum une réunion par trimestre, sur une demi-journée. A raison d’une entreprise présentée par pôle, nous visons l’accompagnement d’au moins une douzaine de projets d’entreprise pour 2011.

Propos recueillis par Alexandre Simonnet

L'énergéticien vert Electrawinds renforce son capital avec l'arrivée de Demeter

 
Augmentation de capital de 15 millions d’euros. Un nouveau fonds d’investissement européen pour Electrawinds. La société de gestion d’origine française Demeter Partners prend une participation importante, via son fonds Demeter 2, dans l’énergéticien vert belge Electrawinds. Electrawinds se trouve de ce fait renforcé dans le développement de ses projets et l’augmentation de sa capacité de production installée pour s’affirmer sur le marché de l’énergie en Europe et à l’international.  Lire le communiqué de presse

SAP Leads the Charge for Smart Grid Adoption in Europe

White Paper Presented to European Energy Commissioner and Kicks Off Panel Discussion on Smart Grid Rollout

• There are few transformations driven by information and communication technologies (ICT) that are as promising as "smart grids" in meeting Europe's urgent energy challenges, according to a white paper published today by SAP AG and presented in Brussels to Gunter Oettinger, European Energy Commissioner. The paper, "Smart Grids for Europe: Benefits, Challenges, and Best Practices," demonstrates that the pervasive application of digital information and communication technologies can help the European Union achieve its 2020 goals of increased energy efficiency, lower carbon emissions, integration of renewables and greater energy security, all of which underpin Europe's 21st century sustainable economy and its global competitiveness.

Presentation of the white paper will kick off a panel discussion on smart grid rollout that will be followed by a keynote speech by Oettinger on smart grids. Panellists representing smart grid stakeholders – notably the European Commission, consumers, renewables and IT and utility companies – will discuss the opportunities and obstacles for the successful rollout of smart grids, ranging from the need for a European framework to the creation of a truly single market for energy, the development of innovative business models and the need for sufficient incentives to promote private investment in smart grids.

Panellists include Heinz Hilbrecht, director at the European Commission; Johannes Kleis, European Consumers' Organisation, BEUC; Hubert Lemmens, chief officer, Grid Services, Elia Group; Petter Allison, director of Smart Metering, British Gas; Josche Muth, deputy secretary general, European Renewable Energy Council (EREC); and Klaus Heimann, senior vice president, Service Industries, SAP AG.

The paper summarizes what is at stake for Europe in the smart grid transformation, SAP's view of Europe's progress to date, and the company's recommendations for moving farther and faster than the present trajectory will allow. According to the report, countries around the world are upgrading and digitizing their energy infrastructures, moving from centralized energy systems to a decentralized model permitting the large-scale integration of renewables and small decentralised power generation.

Experts forecast that worldwide investments in smart grid infrastructure will amount to some $200 billion between 2008 and 2015.(1) Investment in low-carbon energy has already created 1.4 million jobs in Europe, but the European Commission forecasts a doubling of these jobs provided Europe takes the necessary investment steps.

"At SAP, we are deeply committed to a leadership role in the development and application of ICT tools and technologies able to turn the smart grid vision into reality, building on our long-standing partnership with SAP customers on both the supply and demand sides of energy markets," said Heimann. "This deep involvement with important actors and stakeholders put us in a unique position both to assess Europe's smart grid progress and to offer recommendations for ways to accelerate progress. The prospective benefits of smart grid transformation will extend not just to energy consumers and energy industry participants but also more widely throughout our economies and societies."

Since 1989, SAP has offered industry-specific software solutions for the energy sector. More than 1600 utilities in 70 countries around the globe use SAP® for Utilities solutions. Recently, SAP has been named the 2010 Smart Grid Integrator of the Year by the readers of The New Economy - World News Media. SAP is undertaking significant research and development in smart grids and related innovative energy services; in Europe alone, the company is participating in six European and five national collaborative energy research projects.

Read the complete white paper: "Smart Grids for Europe: Benefits, Challenges, and Best Practices."

(1) Pike Research, "Smart Grid Technologies: Networking and Communications, Energy Management, Grid Automation, and Advanced Metering Infrastructure" [PDF].

Les toulousains de Sigfox Wireless lèvent 2 millions d’euros auprès d’iXO Private Equity, d’Elaia Partners et Partech

SIGFOX Wireless vient de renforcer ses fonds propres en levant 2 Millions d’euros auprès d’iXO Private Equity, d’Elaia Partners et Partech. Le marché du M2M (Machine to Machine), parfois appelé aussi l’internet des objets, est un domaine évalué « à très fort potentiel ». Les analystes tablent sur des dizaines de milliards d’objets connectés d’ici à 2020. Dans cet espace du M2M, plusieurs technologies de communication vont devoir cohabiter pour satisfaire différentes contraintes technico-économiques et environnementales. Les domaines du smart grid et de la santé pourraient notamment être de très grands demandeurs de solutions de communication novatrices. Sur ce marché du M2M, SIGFOX veut apporter « une rupture technologique en proposant une solution de communication très longue portée, peu consommatrice d’énergie, non polluante en terme de rayonnement électromagnétique, et à un coût très faible. »

« Nous avons démontré qu’avec 10mW de puissance, nous étions capable de communiquer des données sur des distances de plusieurs dizaines de kilomètres. Au-delà de cette performance technologique, nous avons aussi démontré que nous serons capables de produire les modems de communication pour un coût très inférieur au solutions actuellement disponibles sur le marché. C’est cet enjeu coût/performance qui a séduit nos investisseurs » déclare Ludovic Le Moan, PDG de la société SIGFOX Wireless. “Nous sommes convaincus que le marché M2M, pour se développer significativement, doit faire appel à des solutions de communication plus adaptées et moins coûteuses que le GSM. Nous avons été séduits par les performances techniques et économiques des solutions SIGFOX qui donnent à l’entreprise un avantage concurrentiel décisif pour réussir sur ces marchés » indique Philippe Gire, banquier d’affaire chez ELAIA Partners.

Mais que fait Google dans l’énergie ?

C’est la question que beaucoup de gens se posent à l’heure actuelle. Malgré la bataille qui fait rage entre Google et Facebook sur le front du contrôle d’internet, il ne se passe pas une semaine sans que l’on entende le nom de la célèbre société de Mountain View associé à une initiative ou un investissement dans le domaine des technologies propres ou du réseau intelligent. Cela peut se comprendre lorsque le sujet est celui des centres de données qui est le corps de métier de la société. Mais d’autres sujets peuvent surprendre, de part leur absence totale de modèle d’affaire associé. Lire la suite sur le bulletin électronique ->.

Dynergies, un incubateur de projets spécialisé dans les énergies renouvelables

 

Le groupe de conseil en management Will Be Group vient de créer un incubateur de projets spécialisé dans les énergies renouvelables, et de finaliser une levée de fonds auprès de "business angels" d’un montant de 480 000 €. Baptisé Dynergies, cet incubateur porte sur l’implantation de parcs solaires sur des friches industrielles ou des espaces fonciers dégradés, c'est-à-dire des sites n’offrant aucune autre perspective de reconversion industrielle ou immobilière. Le premier tour de table de la société Dynergies a été financé sur les fonds propres de ses deux actionnaires de référence, Will Be Group et Enertime, auxquels se sont joints des "business angels". Ces fonds permettent d’engager le développement d’un portefeuille de projets de plus de 20 MWc dans l’énergie solaire photovoltaïque. Lorsqu’ils seront en exploitation, les parcs solaires produiront en moyenne 23 000 MWh d’électricité par an, soit la consommation électrique résidentielle de 10 000 habitants, et permettront d’éviter l’émission de 8 400 tonnes de CO₂. Jacques Marouani, ElectroniqueS,

La Nov’éolienne commercialisée dans les mois prochains

 
Poitou-Charentes - Une éolienne dans le vent

‎La Nov’éolienne, une éolienne à axe vertical et au design inédit "belle et silencieuse" sera commercialisée les mois prochains. Une ambition osée qui selon Maximilien Petitgenet, co-fondateur de Noveol, n’a pourtant rien d’une publicité mensongère. « Notre modèle Family de 2 kW peut produire 3 500 kWh par an en moyenne sur le territoire français. Cela correspond à la consommation d’une famille à l’année selon l’ADEME. » Des performances que la start-up tricolore explique par le choix d’une technologie verticale et par la longue maturation de sa machine. La Nov’éolienne couvait en effet depuis 2007 dans les méninges de Maximilien Petitgenet et de son associé Abdennour Rahmani. Tous deux anciens étudiants de l’ENSMA, une école d’ingénieurs poitevine.

Vendredi 25 juin 2010, une éolienne de 12 mètres de haut est inaugurée devant l’ENSMA. La Nov’éolienne a été inaugurée en présence d’Elisabeth Morin, députée européenne, d’Hélène Shemwell du Conseil Régional Poitou-Charentes et d’Henri Colin du Conseil Général de la Vienne :

Inauguration éolienne école d'ingénieurs - Développement ...

«La Science doit toujours garder à l'esprit la préoccupation de l'Environnement», affirmaient 3 ans auparavant 2 jeunes élèves-ingénieurs de l'ENSMA...

En savoir plus

L'Internet des objets gagne en simplicité

 

Tales of Things propose aux internautes de créer un profil pour un produit et d'y ajouter du contenu. Ils disposent alors d'un QR code qu'ils impriment et apposent à l'objet. Pour le lire, il faut le scanner avec son mobile.

Tales of things

Pour relier un objet à un service, il y a des initiatives comme Tikitag, qui propose de rajouter du contenu puis d'y accéder en passant l'étiquette accolée au produit devant un lecteur dédié et relié à Internet. La communication se faisant par NFC. Reste que pour en profiter, il est nécessaire d'avoir acheté le kit en amont. C'est à cela que le projet Totem* veut remédier. Il lance Tales of Things, un site qui permet aux utilisateurs d'ajouter du contenu à un objet via les codes-barres 2D. Il suffit de se rendre sur le site et de créer un profil pour un produit. Puis d'y ajouter sa description et du contenu multimédia (photos, audio, vidéos…). Un QR Code est alors généré, que l'individu peut imprimer, puis coller sur l'objet en question.

Faire partager les informations récoltées au plus grand nombre

"Il n'a plus alors qu'à scanner ce code avec son mobile pour accéder aux informations stockées sur Tale of Things", confirme à L'Atelier Andrew Hudson-Smith, de l'université UCL. Cela après avoir téléchargé un lecteur dédié sur son téléphone. Sur la plate-forme du site, un onglet recense tous les objets que l'utilisateur a enregistrés. Sur la page principale, les objets récemment ajoutés par l'ensemble de la communauté apparaissent. "Le but est de faire partager au maximum de personnes les informations qui ont été récoltées", explique le chercheur, responsable du projet. Ainsi, une personne ayant scanné un objet peut très bien faire profiter une autre personne possédant le même objet de la description ou des liens qu'il a lui-même ajoutés.

"Les entreprises peuvent également utiliser cette technologie", ajoute le responsable du projet. En terme de logistique, pour connaître la provenance d'un objet. Mais aussi en interne, par exemple. "Pour la formation des salariés, on pourrait très bien imaginer accoler à certains objets du bureau un code-barre 2D contenant des informations relatives à une tâche bien déterminée", développe le responsable. La plate-forme sera lancée cette semaine. Et une application iPhone sera également proposée aux utilisateurs, pour leur permettre d'accéder directement au site depuis leur mobile.

* Pour Tales Of Things and Electronic Memory - 5 universités britanniques collaborent : la faculté d'Edinburgh, de Brunel, de Londres, de Dundee et de Salford.

L'Atelier

Publications américaines sur l’électricité, le smart grid, les clean tech

Publications américaines sur l’électricité, le smart grid, les clean tech. Par Alain Baritault.

Voici le texte d’un petit article publié par Esme Vos qui publie entre autres un site appelé Muniwireless. Esme est une fervente avocate de l’implication profonde des municipalités dans la mise en oeuvre des infrastructures de haut débit, très haut débit, accès internet sans fil,  dans l’intérêt des consommateurs. Elle a été l’une des toutes premières aux Etats Unis à militer activement pour le WiFi public gratuit et accessible partout. Elle s’intéresse de près au haut débit rural, au très haut débit, à la neutralité du Net etc…

Pour elle, les nouveaux enjeux des municipalités, au delà d’une certaine maîtrise des télécommunications sur leur territoire passent par une meilleure compréhension et un meilleur usage des infrastructures électriques. Le développement durable passe aussi par la technologie, les télécommunications qui permettront une meilleure connaissance et une meilleure maitrise des dépenses d’energie et un développement plus équilibré des territoires.

Elle cite ci-dessous une liste de magazines américains qui peuvent servir de base à ceux qui s’intéressent aux différents sujets liant télécommunication, énergie et développement durable. Une mine de renseignements, d’études  et de news.

Recommended white papers and magazines in utilities, smart grid, clean tech

If you want to keep up with developments in clean tech, electricity generation, smart grid, renewable energy and emissions management, check out these magazines. There’s a lot of money going into these areas because we are upgrading our infrastructure and trying to cut down on our carbon footprint. These industries need wireless technology to transmit data, monitor appliances, and control operations. It’s a huge opportunity for anyone working in wireless today. So make sure you are informed about these markets.

(1) Public Utilities Fortnightly: This magazine is read by top management in the energy industry. These readers include officers, general and system operating executives, regulators and key personnel in investor-owned electric, gas, telecommunications and water companies, as well as municipals, independent power producers, fuel and specialty services, professional services and arenas of the public sector with a vested interest in public utilities management.

(2) Renewable Energy Focus: This includes coverage of solar energy (PV, thermal and thermal electric), solar architecture and sustainable buildings, wind energy (offshore and on shore), wave and tidal energy, biomass energy, renewable hydrogen and fuel cells, on the generation and consumption of sustainable energy.

(3) Utility Regulatory News: It is the one place to look for full coverage of the most important regulatory decisions affecting the telecommunications, electric, natural gas and water industries; concise reports of important decisions by state public utility commissions across the nation; and developments in the state and federal courts as well as federal utility regulatory agencies.

(4) Power Engineering: First published in 1896, this is a monthly engineering and applications magazine that serves the North American power generation industry including electric utilities, industrial power plants, independent power producers, co-generators, and the engineering design and construction firms serving this industry.

(5) Power Engineering International: PEI is the leading magazine for the global electric power generation and transmission industry. PEI provides articles on new technologies and installations as well as market reports, news, commentary and analysis.

(6) Renewable Energy World North America: This magazine serves professionals in the utility-scale renewable energy industry with in-depth articles, columns and features. Every issue examines major trends that are driving wind, hydropower, solar, geothermal and biomass adoption and integration by utilities across North America. Look to each issue for analysis of the financial trends affecting the renewable energy industry.

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